华帝渠道变革成效显著 ，助力营收、净利润持续增长

　　当前，厨电 行业的渠道(dào)变革(gé)仍在持续(xù)，面对渠道越来越多(duō)元化和碎片化，以“方老华”为代表的头部厨电企业(yè)不约而同地选择了“融合全渠道”和“强化品牌力”，以求更直接高效地触达用户。

　　近期(qī)华帝(dì)公布了中报业绩，从数据上(shàng)看，华帝的渠(qú)道改革策(cè)略已(yǐ)经开花结果，报告期内，公司(sī)线下渠道营(yíng)收(shōu)同比增长20.80%，下沉渠道实现营业收入5.74 亿元，同比(bǐ)增长41.35%，线上烟灶热套餐TOP品牌销(xiāo)售额占比18.40%，位于行业第一……这种多渠道融合(hé)共生(shēng)的(de)体系为公司业绩 增长提 供了有力支撑，报告显示，华帝上半年营收31.01亿元，同比增长7.68%，归母净利润3.00亿元，同比增(zēng)长14.77%。

　　夯实线下渠道基石，加
速品牌力渗(shèn)透

　　一直以来，以(yǐ)KA、百货(huò)、专卖(mài)店等为代(dài)表的线下终端是厨卫(wèi)大电的主流渠道。线下(xià)终(zhōng)端(duān)提供(gōng)的体验和服务，对各年龄(líng)、不同圈层的消费(fèi)者来说都是重要的考量因素。

华帝渠道变革成效显著，助力营收、净利润持续增长yle="text-indent: 21pt; text-align: justify; margin-top: 3.5000000000000004pt; margin-bottom: 5pt; border: none;">　　为给消费者提供更好的(de)产(chǎn)品和服务
，助力他们(men)享受到洁净美好的厨房生活，华帝成立了“高(gāo)端厨电V60 俱乐部”，通(tōng)过整合流(liú)通渠道、“净洁厨房”产(chǎn)品、高端服务等多方渠道
和资源(yuán)，形(xíng)成产(chǎn)品与服务(wù)互相滋养，打造(zào)健(jiàn)康且长期发展的渠道生态(tài)。

　　对于潜力巨大的下(xià)沉市场，华帝一方面加速提升门店覆(fù)盖率，报告期内，公司在京东、天猫、苏宁、五星等平台的动销门店数量已超过2万家，新(xīn)零售新增门店数量超(chāo)过3000家(jiā)。同时(shí)，华帝通过门店形象升级、优化产品结构、终端团(tuán)队建设 、阶段性赋能等多种方式，提升门(mén)店运营(yíng)产出效率，快速扩张(zhāng)整体规模的增量。

　　今年(nián)上半(bàn)年(nián)，“华帝移(yí)动厨房(fáng)展示车”正式亮相(xiāng)。借助移动展示车的强机动性，有望重构“人货场”销售路径，更高效地响应“就近体 验、就近服(fú)务”的诉求。这种“一台(tái)车，一个店”的创新营运方式，有助于打造产品、营销、服务的营销闭环(huán)，进而实现品牌、客户和用户的多方共赢。

　　完(wán)善线上渠道布局，多平台齐拓增量空间

　　《2024中国青年消(xiāo)费趋势报告》显示，社交媒体内容、攻略类平台和评测类内容，是年轻消费者青睐的重要信息，帮助他(tā)们在海量(liàng)信息中(zhōng)识别(bié)出有价值的消费辅助信息。

　　针对这一消费喜好(hǎo)的变化，华帝(dì)及时跟进，在新兴(xīng)营销渠道如抖音、快手、小(xiǎo)红书等进行宣推。例(lì)如(rú)在抖
音平台的#华帝(dì)一道菜告白大作战，利用平台资源(yuán)与达人共创，成功“破圈”，最终获得3.4亿次(cì)曝光，覆盖品牌曝光人群超8925万（其中在拉新人群中表现(xiàn)远超行业），总互动为 360 万。出色的(de)表现让项(xiàng)目(mù)入选“2024中国家电创新零售优(yōu)秀案 例”。

　　目前华帝的(de)线上渠道已完全覆(fù)盖京东、天猫(māo)、苏宁、拼多多等专业电商平台，以及(jí)抖音、快手、小红书等新兴(xīng)渠道。奥维(wéi)云网（AVC）检测(cè)数据显示(shì)，2024年上半年，华(huá)帝线上烟灶热套餐TOP品牌销售额占(zhàn)比18.40%，位于行业第一。值得一提(tí)的是(shì)，华(huá)帝高端产(chǎn)品在线上销售(shò华帝渠道变革成效显著，助力营收、净利润持续增长u)量也明(míng)显提升(shēng)，烟灶套
装4500+占比提升21.3%，单(dān)品烟机 2500+占比提升6.6%，高(gāo)端(duān)产(chǎn)品(pǐn)受到广大消费者的支持与认可。

　　另外，华帝还积极探索线上线下融合的(de)新模式，以加速(sù)构建品牌数字化营销阵地。今(jīn)年 5月，华帝启动了“云网计(jì)划”项目，推动各新(xīn)媒体平台的本地生(shēng)活入驻运
营(yíng)，积极探索以“线上买券+线下核销(xiāo)”的服务模式，帮(bāng)助线下(xià)终端获取新流(liú)量的同时，也为消费者打通服务的(de)“最后一公里”。报告期内，华帝已开展(zhǎn)本地生活业务的(de)门店超过1000家，是抖音(yīn)本地生活首批NKA厨电品牌(pái)。

　　在多渠道布局、多元化营销的策略(lüè)之(zhī)下，华帝的品牌力得以不断渗透，好产品得到消(xiāo)费者的深度关(guān)注与认可，随着华帝经营策略的不断推进(jìn)，相信(xìn)华帝在未来的发展中将(jiāng)会赢得市场更大的空间。

责任编辑：王其霖

未经允许不得转载：天津电机维修_天津进口电机维修_天津特种电机维修_天津发电机维修 华帝渠道变革成效显著，助力营收、净利润持续增长