龙建股份：ESG实践奋勇争先追求卓越未来

作为东北地区最具实力、最具规(guī)模的(de)大型基础设施建设综(zōng)合服务商之一，龙建股份（600853.SH）于4月(yuè)20日发布2023年(nián)年度报告的同时，也发布了上市以来的首份ESG报告。在“1235”发展战略(lüè)的引领下，龙建股份的(de)ESG报告从(cóng)完善公司治理、助力绿(lǜ)色建造、坚守品质保障、加强人(rén)才建设和传递企业温(wēn)暖五大方面，详尽地阐述了公司ESG建设(shè)的成果，提升ESG水平的(de)具体措施、成果和(hé)未来规划，龙建股份努力打造成国内一流(liú)、行业(yè)领先(xiān)、享誉海外的基础设施建(jiàn)设综合(hé)服务商。

聚焦规范体(tǐ)系

强化制度优(yōu)势

龙建股份以规(guī)范决策和完善制衡为重点，建立健全权(quán)责法定、权责透明、协调(diào)运转、有效(xiào)制衡的公司治(zhì)理机制，推动制度优势更好转化为治理效能，着力打造活(huó)力强、竞争力强和(hé)机制优、效率优、品牌优、效(xiào)益优的“两强(qiáng)四优”企业，持续提升治理效能。龙建股(gǔ)份将(jiāng)ESG治理框架分为坚持党建引领、规(guī)范治理(lǐ)架构、深化廉洁建设、深化国企(qǐ)改革、强化(huà)内控风控合规、保护投资者权(quán)益六大方面(miàn)。

龙建股份坚定发挥党(dǎng)总揽全局、协调各方的领导核(hé)心作用，推动党的领导和党的建设贯穿改(gǎi)革发展全过程，确保公司(sī)重大经营和(hé)管(guǎn)理决策，由党委研究讨论后由(yóu)董事会作(zuò)出，使党委在指导方向、管理大局、确保落实方面发挥核心作用。

党建引领确保了规范化体系，而(ér)龙建股份的治理结构也严格符合《公司(sī)法》《证券法》《上市公司治理准(zhǔn)则》等(děng)相关法律和规定(dìng)，确保了职责(zé)分工的(de)明确(què)性、决策的透明性及(jí)监管机制的健全性，从而确保公司的高质(zhì)量(liàng)发展。以董事(shì)会为例，龙建股份通(tōng)过(guò)建立(lì)战(zhàn)略、审计、提名、薪酬与考(kǎo)核四个专门委员(yuán)会，并配备具有(yǒu)战略规划、审计(jì)、会(huì)计、交通工程(chéng)等多(duō)元化董事会成员，制定了《公司董事会专门委员(yuán)会实施细(xì)则(zé)》，明确了委员会运作机制，并设立了日常专(zhuān)门机构以强化支(zhī)持服务，同时建立了定期的汇报和协作机(jī)制，以确保这些委员会能在重要决策过程中提供专业的支持(chí)和建议。同时龙建股份统筹推进龙建股份“双百行动”综合改革(gé)、改革深化提升行动(dòng)、对标一流价值(zhí)创(chuàng)造行动等系列改革(gé)顶层设计(jì)，务实推进“九个专项行动”，逐级压实“四个体系”，各项工作蹄(tí)疾步稳，企业高质量发展不断(duàn)迈上“新台阶”。

在(zài)规范治理架构的同时，龙建股份加强廉(lián)政(zhèng)建设、提升内部控制合规性、保障投资者权(quán)益，从(cóng)而促进公平的商业环境，支(zhī)持企业的(de)高质量和稳(wěn)定发(fā)展，进(jìn)而及时向资本市场展(zhǎn)示公司的投资潜力。为此，龙建股(gǔ)份(fèn)已经制定了《龙(lóng)建股份教育(yù)整顿及工作作风(fēng)落实年的督导检查执行方案》，采(cǎi)用“四不两直”方法深入权属单位(wèi)，主要对教育整顿、警示教育、工作作风、贯(guàn)彻(chè)中央八项规定精神等方面进行监督检查。此外，龙(lóng)建股份不断丰富(fù)和完善多元化的投资者沟通渠道，加强投资者沟通的针对(duì)性(xìng)和有(yǒu)效性，同时高度(dù)重(zhòng)视投资者权益保障，在《公司章程》中明确了现金分红政策，包括利润(rùn)分配的方式、时间(jiān)间隔、现金(jīn)分红条件与比例等(děng)，确保了中小投资者权益的充分(fēn)保护。

聚焦绿色发展

环保(bǎo)理念先行

龙建股份坚定不移地走绿色发(fā)展(zhǎn)之路，将绿色建造融入(rù)公司高质量发展的底色中，致力于打造环境(jìng)友好(hǎo)、资源节约的工程典(diǎn)范。此外，龙建股份(fèn)全面开展绿色施工活动，坚持环保先行(xíng)，注重资源节约，不断优化施工方案，减少污染排放，加强土壤保护，不(bù)断(duàn)增强环保(bǎo)意识和能力(lì)，推(tuī)动企业可持续发(fā)展，为(wèi)建设美好的生态环境贡(gòng)献力量。

龙(lóng)建股份践行国企担当，主动承担(dān)社会责任，将绿色施(shī)工(gōng)管理作(zuò)为保护生态环境的重要举措，积(jī)极应对气候变化、加强环境管理、优化资源使用、增强排放(fàng)控制，将绿(lǜ)色建设实(shí)践具体化。目前，龙建(jiàn)股份密切关注全球气候变化趋势(shì)及相关政策动向(xiàng)，把气(qì)候风险考虑进企业的风险评(píng)估和管理框架中，并以前瞻性的态(tài)度制定相应的应对策略，坚定不移地走绿(lǜ)色低碳发展的(de)道路。

在前瞻(zhān)性的应对策略上，龙建股份建立完整的环境管理体系。一方面，严格控制施工过程中的噪声、扬尘(chén)、污(wū)水和(hé)废料排放，致力于创建规范化(huà)的文(wén)明施工现场，不断推进绿色和低(dī)碳施工技术，以减少对周边社(shè)区和环境的影响。另(lìng)一方(fāng)面，龙建股份提(tí)倡资源优化(huà)使用，完(wán)善绿色(sè)施工(gōng)体(tǐ)制机制，注重(zhòng)科(kē)学管理和(hé)技术创新，将(jiāng)“节能、用地节约、水资源节约、材料节约(yuē)、人力资源节约和环境(jìng)保护(hù)”纳入工程施工的每一环节，最大(dà)化(huà)资源节约(yuē)，最小化对环境的负面影响。

更(gèng)难(nán)能(néng)可贵的是，龙建股份在施工过程中不断推(tuī)进绿色技术的研发和(hé)应用，在企业快(kuài)速发展过程(chéng)中，逐步加大(dà)绿色施工、环境保护相关投入，持续加强绿色施工示范引领作用。一大批典型绿色施(shī)工示范工程相继获评，一项项绿色施工(gōng)技术成果、地方(fāng)标准不断形成，均彰显了公司在(zài)绿(lǜ)色施工领域的创新实践和领导力。

聚焦科技创龙建股份：ESG实践奋勇争先追求卓越未来新

铸就优良品(pǐn)质

以技(jì)术驱动品质提(tí)升(shēng)，龙建(jiàn)股份主动融入建(jiàn)设“质量强国”和“质量龙江”，落实首席质量官和(hé)质量(liàng)管理责(zé)任制，积极开展QC小组（品管圈）活动，注重自主知识产权、工法、课题研发积(jī)累，推(tuī)广应用四新技术，重点打造集一流(liú)设计、一(yī)流施工、一流(liú)技术、一流质量于一体，引领行业发展的精品工程，书(shū)写(xiě)高质量发展新篇章。

为(wèi)落实品质提升，科技创新成果在(zài)基础设施建设中的转化应(yīng)用不断落(luò)地。2023年，龙建股份研发投(tóu)入5.60亿元，研发人员占比19.60%，新增(zēng)专利136个（其中发明专利9个(gè)），多项自主(zhǔ)研发技术(shù)成果落地转(zhuǎn)化(huà)，充分发挥了科技创新筑牢企业高质量发展(zhǎn)的坚实(shí)基础。

一方面(miàn)，科技投入铸就企业(yè)优良工程品质，另(lìng)一(yī)方面，龙建股(gǔ)份坚持的施工理(lǐ)念同样为(wèi)确保工程(chéng)质量提供了坚实保障。企(qǐ)业(yè)秉持“质量优先”的原(yuán)则，严格龙建股份：ESG实践奋勇争先追求卓越未来依照GB/T19001-2016、ISO9001:2015《质量管理体系》、GB/T50430-2017《工(gōng)程建设施工(gōng)企(qǐ)业质量管理规范》，不断修(xiū)订《质量管(guǎn)理办法》，创(chuàng)新下发《质量(liàng)管(guǎn)理标准化(huà)操作规程》，并(bìng)成功通过了四标(biāo)一体的审核(hé)认证。

在施(shī)工理念层面，执行首席质量官制度，建立三(sān)级(jí)质量官体系，包括股份公司级、权(quán)属单位(wèi)级和项目级。股份(fèn)公司(sī)和权属单位分(fēn)别设立1名首席(xí)质量官和1名执行质量官，其余均为质量官，质量管理(lǐ)行为更加规范(fàn)，质量责任更加明确，质(zhì)量体(tǐ)系(xì)更加完善。龙(lóng)建股份严格的质量管理，铸(zhù)就了(le)过硬的工程(chéng)质量，2023年未发(fā)生一般及以(yǐ)上(shàng)质量(liàng)事故、2023年交工合格率(lǜ)100%、竣工优良率100%。

聚焦人文关(guān)怀

保障员工权益(yì)

职工关怀是龙建股份践行ESG战略的(de)重要一环。公司(sī)始终把思想和行动统一到新时代人才工作(zuò)的(de)新理念新(xīn)战略新举措上，加大(dà)人才振兴的政策支持力度，充分发挥自身优势，全(quán)方位吸引、招纳、留住和(hé)培育人才(cái)，打造人才聚(jù)集新高地。2023年龙建股份招收高校毕业生(shēng)480名，为黑龙(lóng)江引才留(liú)才形成了新示(shì)范。

为落实职工福利和职场(chǎng)平等，龙(lóng)建(jiàn)股份建立了多项职工(gōng)关怀计划和(hé)健康促进活动(dòng)。公司从保障职(zhí)工权益(yì)、提供畅通发展通道和提升职工幸福感三大角度，以实际行动强化其“以人为本”的(de)核心理念，助力企业可持(chí)续发展。切实保障职工权益，坚持平等雇佣原则是公司(sī)保障职工权益的第(dì)一步。在招聘(pìn)端，公司建立公(gōng)开招(zhāo)聘制度，避(bì)免因性别(bié)、年龄、种族、宗教信仰等因素对职工进行不公平(píng)的待遇，面(miàn)向(xiàng)系统(tǒng)内部、院校、社会，以(yǐ)及通过人才中介机构、劳务派(pài)遣(qiǎn)单位(wèi)、劳务公司等方式择优选用(yòng)人(rén)员，为每一位(wèi)员工(gōng)提供公平机会。在假期方面，公司为职工提供年休假、病假、婚假、丧假、护理假、产假、陪(péi)产假等，充分保障职工的法定休假权利(lì)。

不仅仅是平等雇佣，职(zhí)工被雇佣后拥(yōng)有畅(chàng)通发展(zhǎn)通(tōng)道，此举亦是为龙建(jiàn)股(gǔ)份稳(wěn)定、健康、可持续和高质量(liàng)发展(zhǎn)提供人才支(zhī)撑。其中，公司(sī)坚持职(zhí)务与职级“双通道(dào)”成长(zhǎng)的(de)原则，即将职工的专业能力水(shuǐ)平作为职级定级和晋升的重要衡量标准，通过职(zhí)务晋升培养领导型人才，通过职级晋升(shēng)培养(yǎng)专家型人(rén)才，促进职(zhí)工能够立足本岗(gǎng)，认真钻研本(běn)职工作，增强职工不断自(zì)我成长的内生动力，做到(dào)人尽其才(cái)，才尽其用。

在(zài)职工幸福感上(shàng)，龙建股份聚焦职工身心健康，积极开展职工关爱活动及文体活动，不断增强职工获得感、幸福感(gǎn)、安全感。具体来看，公司从三大方面入手，切实提升职工幸福感(gǎn)。一方面，特殊照顾相对困难职工，通过系统化梳理困难职工档案，进一步加强和完善档案管理，动态掌握相对困难职工家庭、工作及生活状(zhuàng)况，及时给予帮扶解决。另一方面，关爱职工家属，排查统计公司及(jí)权属单位外埠、相对困(kùn)难和单亲职工家庭子女98户，并于(yú)六一儿童节到来之际组织开展(zhǎn)暖(nuǎn)心关爱活动，累计发放慰问金4.8万元。此外，丰富职工活动。公司(sī)组(zǔ)织(zhī)第二届“龙建·跑起(qǐ)来”活动、“美在工作中定(dìng)格(gé)每一(yī)步”三八妇女节主题活(huó)动，承办(bàn)集团“‘七’待相遇·‘夕’望有你”“心悦”红娘单身职工联谊会(huì)、第三届职工体育周篮(lán)球赛(sài)等(děng)活动，丰富广大(dà)干部职工精神文化生活，展现出企(qǐ)业高质(zhì)量发展的(de)新(xīn)气(qì)象、新面貌、新作为。

聚焦公益(yì)活(huó)动(dòng)

传递社会温暖

主动融入公益慈善事业，依托企业高(gāo)质量(liàng)发展成果反哺社会，全面发挥国有企业(yè)“六种力量”，是龙建股份传递社会温暖的(de)行动方针。例如，面对突发洪涝灾(zāi)害，公司全力驰援(yuán)全省防汛救灾一线(xiàn)，努力绘就新时代公益慈善事业(yè)“同心(xīn)圆”。在(zài)社会责任感上(shàng)，公司已荣获首届“龙江慈善奖”、第六届(jiè)中国经(jīng)济大会“最具(jù)社会责任感上市公司”等(děng)表彰(zhāng)。

传递社会温暖的具体(tǐ)行动(dòng)分别为助力乡村振兴、回馈社区公众、积极援疆援藏、助力“一带一路”建设。龙(lóng)建股份(fèn)从乡(xiāng)村(cūn)产业入手，积极发挥资源优(yōu)势和(hé)平台优(yōu)势，充分调动公(gōng)司广大干部职工(gōng)的积极性和主动性，帮助乡村解决(jué)产品滞销、传授带货技巧，助力乡(xiāng)村产(chǎn)业振兴。不(bù)仅仅(jǐn)是乡村振兴，龙(lóng)建股份通过(guò)参与一系列主题(tí)公益活动传递企业温暖(nuǎn)，例(lì)如，参与扶贫济(jì)困(kùn)、社会援助、义(yì)务献(xiàn)血、慈善捐(juān)助、医疗救助、修建道路、文化教育、植树美化、警民共建等类别丰富的主(zhǔ)题公(gōng)益实践活动，走出了一条依托企业高质量发展(zhǎn)成果反哺社(shè)会的特色(sè)慈善之路，目(mù)前已参与累计13大类共15项(xiàng)公益活动(dòng)，区域遍布(bù)全国20多个(gè)省市(shì)。

“一带一路”建设亦是龙建股份(fèn)的重要目标之一。自2013年“一(yī)带一路”倡议提出以来，龙建股份以“高标准、可持续(xù)、惠民生”为目标，深度参与“一带一路”建设。在“一带一路”大背景下，推进(jìn)多个国家的桥梁、公路等(děng)基础设施建设。公(gōng)司积极践行国有企业的海外社会责(zé)任，在高质量完成项(xiàng)目(mù)施工任务之外(wài)，积(jī)极履行社会责任,培养当地人才、促(cù)进当地经(jīng)济发(fā)展、改善当地民生，与项目所在地政府及社(shè)区高质(zhì)量共建“一带一(yī)路”，携手(shǒu)实现共同发展(zhǎn)繁荣。

正如龙建股份党委书记、董事长田玉龙在ESG报告致辞中所说，在当今社会，环境、社(shè)会和治理（ESG）已(yǐ)经成为企业可持续发展的重要(yào)议题(tí)。龙建(jiàn)股份将ESG理念深度(dù)融入公(gōng)司的“1235”战略规划和日常运(yùn)营中(zhōng)，全力推动公司治理结构的优化，增强内部(bù)活(huó)力，积极回馈社会各方，共同建设更(gèng)美好的社会。

于高山之巅(diān)，方见大河奔涌；于群峰之上，更觉长风(fēng)浩荡(dàng)。展(zhǎn)望未来，龙建股份将继续加大(dà)在ESG方面的投入和努力，进一步加强环境(jìng)保护工作，推动绿色施工和低碳运营。

(CIS)

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