iPhone 16系列：预售即破发

坚定唱多(duō)者的突然反转。

作者：周源(yuán)/华尔街见闻

iPhone 16系(xì)列将于9月20日开始发售（之(zhī)前的第三方平台预售机型，在9月(yuè)20iPhone 16系列：预售即破发日送达(dá)）。9月(yuè)13日，iPhone 16系(xì)列(liè)机型在京东、天猫、拼多多和苹果官网等开启预(yù)购。

9月(yuè)14日，iPhone 16系列的电商(shāng)预售 成(chéng)绩单显示，iPhone 16 Pro Max在多平台开售(shòu)即秒(miǎo)罄。

但是，这种“大受欢迎”的市场表现(xiàn)，实际上，这是建立在“全系首发(fā)即降价”（预售即破(pò)发）的基础上。

比如，在第三方平台上，最受欢迎的iPhone 16 Pro Max的512GB版，上线即下调(diào)价格（第三方(fāng)平台补贴），幅(fú)度高达1400元(yuán)/台(tái)（9月16日）。9月14日，“iPhone 16 Pro销售(shòu)遇冷”、“iPhone 16系列最(zuì)高(gāo)直降1200元”的消息冲(chōng)上热搜。

也(yě)就是说，仅仅(jǐn)两(liǎng)天，iPhone 16系列的旗舰机型价格又(yòu)下调了200元。

在iPhone 16系 列发布前屡次“看好(hǎo)”该系列市(shì)场销量表现的(de)天风国际分析师郭明錤，也在9月16日改口(kǒu)称，iPhone 16系列销量低于预期(qī)。

郭明錤在(zài)报告中(zhōng)表(biǎo)示，iPhone 16系列首周末预(yù)购销量约3700万(wàn)台，对(duì)比2023年同期的iPhone 15系列(liè)下降约12.7%，低于苹果预期。

郭明錤认为，今(jīn)年iPhoiPhone 16系列：预售即破发ne 16系(xì)列手机销量不佳的(de)最大原(yuán)因(yīn)，在(zài)于iPhone 16 Pro系列的需求低于预期。

华(huá)尔街见闻查阅了iPhone 16系列机型的销(xiāo)量结构：iPhone 16 Pro Max约1730万台，iPhone 16 Pro预售了
980万台(tái)，iPhone 16达730万(wàn)部，iPhone 16 Plus只有约260万部。

可见，若iPhone 16 Pro Max受(shòu)欢迎程(chéng)度下降，那么iPhone 16系列销量必将再刷(shuā)新低纪录；而郭明錤提到的(de)iPhone 16 Pro系列需求
不如预期，这个机型在3700万的预售销量中，占比27%，竟能拖累iPhone 16系列相比iPhone 15系列在(zài)去年同期下滑12.7%。

实事求是地说(shuō)，苹果iPhone 16系列开启预售仅三天，虽然预售当天就下调了(le)售价，但3天预售量高达3700万台，这个成(chéng)绩，若是苹果的竞对完成的，那么非但不(bù)算差，还是值得大书特书的里程碑式成绩。

但是，市场(chǎng)对苹果的(de)期待，显然(rán)是相当(dāng)高的。苹果(guǒ)iPhone 16系列销量(liàng)不及预期，资本市场反应迅速：9月16日盘中，苹果(guǒ)跌超3.6%，报214.40美元（截至 9月16日21:33）。

如果在接下来的双十(shí)一期间，iPhone 16系列在中国(guó)区的销量上不去(qù)——根据
IDC和Canalys的统计报告显示，今年二(èr)季度，苹果在中国区的销量占全球比重的比例分别为21.46%和22.32%——那么苹果必然会采取(qǔ)更有利的促(cù)销政策。

据郭明錤预判，苹果很可能已(yǐ)有所准备：苹果会在2025年采用更激进的产品策略提
振市场需求(qiú)。

会(huì)是什(shén)么产品策(cè)略呢？大(dà)概(gài)率就(jiù)是降价。因为(wèi)Apple Intelligence的应(yīng)用吸(xī)引力，很难在短期内实现根本改观。

来自中国市场的观察人士甚至认为，在双十(shí)一期(qī)间(jiān)，苹果iPhone 16系列大概率(lǜ)将再降价千元，因为(wèi)Apple Intelligence的应用，在2024年，中国区用户并无缘“得见”，而iPhone 16系列最大的(de)市场亮点就(jiù)是苹果AI。

若没有Apple Intelligence，那么iPhone 16系列和其前代机型，可感知的体验差异极小(xiǎo)。

时至今日，苹(píng)果公(gōng)司正在丧失史(shǐ)蒂夫(fū)·乔布斯时代用产品改变世界的动力和能力。

蒂姆·库克(kè)作为供应链的顶尖行家里手，将提升利润放在了公司目标的首(shǒu)位；从这(zhè)个角(jiǎo)度看，库克(kè)和苹果前CEO约翰·斯卡利（John Sculley，就是那个卖糖水——百事可乐——出名的职(zhí)业经理人）有点像，这两人都屈从于所谓的市场力量。

斯卡利缺少创新意识，他和市场上大部分用户一(yī)样，并不知道自己(jǐ)到底需要什么——既然没有自(zì)己的想法(fǎ)，所以就屈从于客户的显性需求；而史蒂(dì)夫的目标是用(yòng)新(xīn)产品引领客户的隐性需求(qiú)，进而改变世界——在福特研(yán)发(fā)出汽(qì)车之前，市场只(zhǐ)需要跑(pǎo)得 更快的马(mǎ)车。

正如华尔街见闻(wén)之前观察到的那样，苹果iPhone 16系列的技术和应用创新乏善可陈，就连新发布的A18和A18 Pro，也没特别的(de)技术亮(liàng)点，只剩(shèng)下蒂姆·库(kù)克的自嗨(hāi)式自吹自擂。

对于(yú)这
样的苹果，市场反应和用(yòng)户的接受度说明，苹果要是再没什么进取心，那么“诺基亚时刻”就会到来。

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责任编辑：郭明煜

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