中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲

近年来，中国家电出口实现了快速增长，不仅在数量上有所增加，而且在质量上得(dé)到了显著提升，中国家(jiā)电企业以其高(gāo)性价比和新技术(shù)应用受到国际市场广泛认(rèn)可。

海关总署发布的最新(xīn)数据显示，家电品类的(de)出口表现让人眼(yǎn)前一亮：今年前7个月，包括电扇、洗衣机、吸尘器、微(wēi)波(bō)炉(lú)、液晶电(diàn)视在内的家电累计出口(kǒu)4091.9亿元，同比增长18.1%，高(gāo)出全国出口整体增速11.4个百分点。从2023年3月份到2024年7月份，我国家电出口已连续17个月同比(bǐ)正增长。

完善供应链体系支撑家电产业发展

据海关总(zǒng)署统(tǒng)计分析司(sī)司长吕大良介绍，我国(guó)广大外贸经营主体积极适应市场(chǎng)需求，不断深化产品的创新迭代、优化升级(jí)，加上海外需求改善(shàn)、政策红(hóng)利释放、通关效率提升，推动了以家电、手机为代(dài)表的消费电子产品等出口呈现连续增长态势。

作为外贸出口“老三(sān)样”之一的家电行业正在焕发新生机(jī)。近年来，中国家电企业一改过去(qù)的代(dài)工模式，积极转型升级，加大(dà)研(yán)发(fā)投入以提升产品附加值。企业(yè)逐步转向自主创牌的(de)新(xīn)模式，并(bìng)构建起强(qiáng)大的海外(wài)销售渠道。如今的家电(diàn)行业已成(chéng)为(wèi)我国外贸出口的新增长极。

中国家用电器商业协会秘书长(zhǎng)张剑锋表示，中国家电产业拥有完整的产业链、强(qiáng)大的制造能力、规模效(xiào)应和成本优势，并在全球家电领域独树一帜。

随着全球家电市(shì)场(chǎng)规模不断扩容，中国家电凭借强大的产(chǎn)业链优(yōu)势、技术创新能力以及品牌影响力，在阔步“出海”的过程中不断取(qǔ)得新成就新突破。海信集团董事长(zhǎng)贾少谦表示，与过(guò)去相比，中国家电“出海”的优势不再是单一的供应(yīng)链成本，而转变为高技术含量、高附加(jiā)值、高品质的“三高”优势。智能化、高端化、品牌化成(chéng)为家电出口的新引擎(qíng)，有力推动了我国家(jiā)电出口的增(zēng)长(zhǎng)。

“成熟完善的供(gōng)应链(liàn)体(tǐ)系是我国家(jiā)电产业最重要的竞争优势。我国拥有全球产业门类最齐全、产业体系最完整的制造业(yè)，产业链的集群效应满足了企业从设计开发到生产采购等环节的一站式需求(qiú)，也让中国的家电产业极具竞争力。”中国家(jiā)用(yòng)电器协会相关负(fù)责人(rén)表(biǎo)示。

正是凭借供应链体系完善、产业集群效(xiào)应明显等诸多优势，中国家(jiā)电(diàn)企业的“出(chū)海”蓝图逐渐向产业(yè)链(liàn)、价值链高端攀升。“在‘出海’的过程中，我(wǒ)们也越来越(yuè)强烈地感受到，提前布局高端化转型的中国企业在‘出海’时更具韧性和后劲，也更能赢得竞(jìng)争优势(shì)。”贾少谦认为(wèi)。

品牌“出(chū)海” 让中(zhōng)国家电享誉全球(qiú)

从“资本出海”到“品牌出海”，从布局欧美市场到转向中(zhōng)东等新(xīn)兴市场，家电企业(yè)“出海”逻辑正发生深(shēn)刻的(de)变化。以海(hǎi)尔、海信、美的(de)等(děng)为代表的家电企业，在全球(qiú)范围内积极布局，建立研发中心、制造基地和销售网络，打造全(quán)球化高端(duān)品牌。

作为最早一批“出海(hǎi)”的中国企业，海尔智家始终坚持出口创牌，经过多年的海外建(jiàn)设，已在全球布(bù)局10个研(yán)发中心、35个工业园、143个制造中心，拥有海(hǎi)尔、卡萨(sà)帝等七大全球化高(gāo)端品牌，不仅实(shí)现了稳健的收入增长，还在多个国家实现市场引领。今(jīn)年8月14日，海尔智家在泰国春武里空调工业园举(jǔ)行奠基仪式，意味着海尔智家在全球“三位一体”的本土化布局再(zài)提速。

“在‘出海’过程中，不同(tóng)国家和地区有着不同的文化(huà)和(hé)消费习(xí)惯，家电企业需要立(lì)足用户需求进行产品研发，才能赢得市场认可。”海尔智(zhì)家(jiā)相关负责人表(biǎo)示，“近年来，海(hǎi)尔在高端节能绿色产品的(de)研发、技术升级方面持续投(tóu)入，不断上市高(gāo)端节能类产品，在海外受到广泛认可。”

8月8日，海信埃及(jí)电视工厂项目举行签约仪式。据海信国际(jì)营销公(gōng)司中东非(fēi)区总经理欧扬介绍，该项目预计明年投(tóu)产。目前，海信在全球已设有34个工(gōng)业园区和生产基地、26个研(yán)发中心，建立了研产销(xiāo)供服一体(tǐ)化的全球化布(bù)局。

此外，格力、美的、TCL等家(jiā)电企业也正加快海外建厂步伐。格力电器在南(nán)美地区建有海外生产基地，产品在中东、欧洲(zhōu)、东南亚等市场实现持续增(zēng)长。美的(de)在品牌“出海”方面的步伐走得(dé)更快一些。目前美的海外(wài)品牌已经形成东芝、美(měi)的、Comfee三个全品类品(pǐn)牌以及开利、Eureka等13个细分品类专业品牌。

除了出口创牌(pái)外，越(yuè)来越多的家电企业注意(yì)到(dào)品牌价值的重要性，赛事经济和展会经(jīng)济成为家电企业重要的(de中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲)施力点。作为2024欧洲杯全球官方合作伙伴，海信第三次出现在欧洲杯的(de)赛场，实现了(le)品牌影响(xiǎng)力提升的(de)同时，也带动(dòng)了海外市场高端产品的销售增长。TCL积极参(cān)与各类(lèi)国(guó)际产品展会，通过体育营销策略，中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲tyle='color: #ff0000; line-height: 24px;'>中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲与欧洲(zhōu)杯、美洲杯多支明星球队合作(zuò)，显著提升在全球范围内的品牌认知度(dù)和市场地位。

张剑锋(fēng)认为，中国家电企业“出(chū)海”或已迭(dié)代至以“产能本地化、经营本土化(huà)、品牌跨文化(huà)、供应链安全(quán)化”为核心的“价值(zhí)出(chū)海(hǎi)”阶段(duàn)。产品独特性和差异(yì)化(huà)的塑造或成未来方向：塑造差异化即需求洞察和技术创新(xīn)，差异化即(jí)企(qǐ)业(yè)针(zhēn)对顾客在不同(tóng)使用场景下的(de)独特需求，根据不同的价格带(dài)、渠道类型来构建(jiàn)不同的定价和(hé)服务模块。

短期效益应与长期战(zhàn)略平衡推进

在家电(diàn)企业加紧“出海”步伐的同时，也(yě)应(yīng)看(kàn)到家电出口仍面临着复杂严峻的外部形势。

有家电企业(yè)相关负责人坦言，公司业务一定(dìng)程度(dù)上依赖(lài)于海外市(shì)场，一旦所出口国家和地区的贸(mào)易(yì)政策出现重大(dà)调整、经济形(xíng)势急剧下滑(huá)等不可预见(jiàn)事件，均可能直接影响到这些国家和地区对公司产品的需求，从而(ér)对公司(sī)出口业务的稳健运营带来潜在风(fēng)险。

目前，海运、铁路(lù)运输高运价给(gěi)整个家电行业带来(lái)运输成本压力。此外，国际地缘政(zhèng)治(zhì)也给产品出口和品牌(pái)“出海”带来了不确定性(xìng)。“家电企业需要不断强化海(hǎi)外区(qū)域供应链保障能力，最大(dà)限度冲抵市场不利因素影响。”上述海(hǎi)尔智家相关负责人介绍了海尔的(de)相关经验：“近年来，海(hǎi)尔(ěr)持续强化‘三位一体’本土化布局，巴基(jī)斯坦厨电工厂、埃及生态园等一(yī)系列(liè)项目相继建成运营(yíng)，使海尔抵(dǐ)御海外经营风险能力显著增(zēng)强。”

对于家电企业而言，缺乏全流程质量追溯能力曾是行业普遍(biàn)存在的痛点(diǎn)之一。尤其在(zài)当前市场环境下，市场竞争已(yǐ)经(jīng)从单家(jiā)企业之间的竞争逐步过渡到整个供应链的(de)竞争，提升(shēng)供应(yīng)链(liàn)监控水平(píng)迫在眉睫。在(zài)海信视(shì)像黄岛(dǎo)基地的质量前置平台，记者看到电子大屏上(shàng)的数据实时更新——从上游供应方库(kù)存到发货、收货的数据清晰可见，供需双方实现紧密对接。“通过搭建数据采集与分析(xī)系(xì)统(tǒng)，我们可以(yǐ)对原材料进行全流程追(zhuī)溯(sù)，在生产时就能对工单进行质量统计，有问题及时预警，提升了交付效率，供货周(zhōu)期(qī)缩(suō)短了20%以上。”海信视像制造中心副总经(jīng)理袁海东向记(jì)者介绍。

“家电出海目前面临的问题主要是短期效益和长期战略的平衡。”上述中国家用电器协会相关负责人认为：“市场环境(jìng)的差异、文化障碍、人才匮(kuì)乏、市(shì)场竞争日趋激(jī)烈、资金(jīn)压力(lì)以(yǐ)及供应链和(hé)物流问题都是制约家电(diàn)出(chū)口的重要因素，任何一个因素都可(kě)能对出口业务(wù)造(zào)成重大(dà)影响。”

尽管家电产品出(chū)口(kǒu)面临诸(zhū)多挑战，但家电产业的全(quán)球化进程是长期且不可逆转的。无论是(shì)供应体系追求成本效益最大化，还是销售体系寻求市场规模的扩展，这些趋势都将持续存在。在此背景之下，中国企(qǐ)业正加速构(gòu)建海外本土化的制(zhì)造及供(gōng)应能力，依托中国在家电产业价值链上的优(yōu)势，构建(jiàn)更强的核心竞争力。

“‘出海’或仍(réng)为家(jiā)电行业2024年下半年发展主线。”万联证券分析师潘云娇表示：“中国企业的产品在全球范围内具有较(jiào)强竞争力，未来中国家电企业(yè)在海外市场增长前景(jǐng)可期。”

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