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海油工 程持续优化ESG顶层设计 创造可持续价值 保障高质量发展

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4月24日晚间,海油工程(600583.SH)董(dǒng)事会审议通过议案(àn),宣布拟 搭建战略与可持续发展治理架构(gòu),并制定《公司董事会战略与可持续发展委员会实施 细则(zé)》(以下简称《实施(shī)细则》),由董事会(huì)、董事会战略与可持续发展委员会、各业(yè)务(wù)部门三个层级构成(chéng),实 现“决策层-研究(jiū)层-执行层”的(de)全方位推进。

三(sān)层级治(zhì)理架构职能完善

根据公告,公司(sī)搭建战略与可持续发(fā)展治理架构,其中董事会作为战略与可持续发展管理及公开披露(lù)的决策机构,除了(le)行使战略和规划相(xiāng)关职能(néng)外,ESG方面的(de)决策层(céng)职能包括:批(pī)准公(gōng)司可持续发展战略与(yǔ)目标,监(jiān)督(dū)、评(píng)价公司ESG表现及目标(biāo)进度,批准公司(sī)可持续发(fā)展(zhǎn)报告,审议检讨(tǎo)公(gōng)司重大ESG负面 事件。

同时,公司改组“董事会战略委员(海油工程持续优化ESG顶层设计 创造可持续价值 保障高质量发展yuán)会”为“董事会战略与可持续发(fā)展委员会”,作为(wèi)战略与可持续(xù)发展管理的研究机(jī)构,行使(shǐ)多项ESG管(guǎn)理(lǐ)职能并向董(dǒng)事会汇报及提供意见。《实施(shī)细(xì)则》强化(huà)了该委(wěi)员会研究层价值,为其职责中增(zēng)加了“对公司 可持续(xù)发展ESG相关事项进行研究海油工程持续优化ESG顶层设计 创造可持续价值 保障高质量发展,并(bìng)提出建议”。

此外,在执行层,《实施细则》明 确董事(shì)会战略与可持续发(fā)展委员会的支持部门为规划发展部、办公室(董事(shì)会(huì)办公室)。这两部门作(zuò)为牵头部门,质量健康安全环保部、人力资源部等(děng) 10 个部 门,行使以下职能:开展各(gè)职能领域对标分析(xī),编制各职(zhí)能领(lǐng)域专项规划和ESG指标 提升工作方案,进行战略规划和ESG指标提升工作任务分解和执行(xíng),定期开展(zhǎn)战(zhàn)略规(guī)划和ESG指标(biāo)提(tí)升工作回顾评价。

完善ESG管理体系 提高(gāo)核心竞争力

公司表示,上述举措是为强化战略引领,建设“战(zhàn)略(lüè)型”董事会,完善具有行业特色的环(huán)境(jìng)、社会和公司治理(ESG)管(guǎn)理体系和指标建(jiàn)设,形成有效的战略管理(lǐ)和可持续发展(zhǎn)管理体(tǐ)系与运作(zuò)机制,助力公司提高核心竞争(zhēng)力。

早在2002年公司就开始探索可持(chí)续发(fā)展的经营模式和管理体制,从2020年起在日(rì)常管理中推动ESG管理理念,优(yōu)化ESG及可持续发展相关(guān)的(de)组织、策略和(hé)机制,ESG顶层设(shè)计持续完善。2023年公司又全面推行价值管理,以成本(běn)领先战略(lüè)、可持续价值创造为主线,为进(jìn)入(rù)国际(jì)一流(liú)海洋能源工程(chéng)公司第一阵营的战略目标(biāo)提供(gōng)高(gāo)质量发展阶段(duàn)的(de)重要保障。

2023年,公司在ESG管理方面斩获诸多荣誉,包括:第一届国新杯ESG金牛奖“中国上市公司碳中和(hé)50强”、中国上市公司可(kě)持续(xù)发展大会“2023年上市公司ESG最佳实践(jiàn)案例”、2023高质量发展与(yǔ)中国企业社会责任论坛“2023企业ESG年度(dù)优秀案例”、第 十八届中国上市(shì)公司董事会“金圆(yuán)桌(zhuō)”奖、第十(shí)四届中(zhōng)国上市公司 投 资者关系“天马奖”、第(dì)三届中(zhōng)国上市公司(sī)“ESG百强奖(jiǎng)”、第25届上市公(gōng)司“金信披奖”。

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