高比例分红积极回报股东厦门国贸“三链融合”为发展蓄力聚能

证券(quàn)时报网讯，厦门国贸(600755)4月23日晚间公布(bù)了2023年年度报(bào)告。报告(gào)显示，2023年面对市场需求减弱、部分大宗商品价(jià)格大(dà)幅波动(dòng)等不利(lì)因素的挑战，厦门国贸推动高质量发展，优化经营策略，深化风控管理，保持经营发展的韧性，巩固了公司在供应链行业第一梯队的(de)优势地位。但受外部宏观(guān)经济环(huán)境影响，公司(sī)部分经营指标仍然出(chū)现了下降。

2023年，公(gōng)司实现营业收入4682.47亿元，同比下降10.29%；归属于上市公司股东的净利润19.15亿元，剔(tī)除上年(nián)同期剩余地产项目利润影响，同(tóng)比下(xià)降约20%；经营活动产生(shēng)的(de)现金流量净额32.06亿元(yuán)，同比大幅增长775.98%。公司提出每10股派发(fā)现(xiàn)金红利5元的2023年度利润分配方案，现金分红(hóng)比例近60%。此外，公(gōng)司拟在符(fú)合中期分红的条件(jiàn)下增加一次2024年中期分红，让投资者更及时(shí)地(dì)分享公司成长红利，体现了公司对回报投(tóu)资(zī)者的(de)高度重(zhòng)视。

2023年厦门高比例分红积极回报股东厦门国贸“三链融合”为发展蓄力聚能国贸提出了供(gōng)应链、产业链、价值(zhí)链“三链融合”的业务模式升级战略，以全流程供应链服务为核心，以国际(jì)化产(chǎn)业链运营为助力，以高效能价值链协同为保障，开展供应链业务模式升级，为高质量(liàng)发展(zhǎn)蓄力聚(jù)能。

报告显示，公司供应链管理业务实现(xiàn)营业收入4652.95亿元，毛利率1.31%，同比提升0.04个(gè)百分点；实现海外(wài)营业收入656亿(yì)元，毛利率同比(bǐ)提升0.31个百(bǎi)分点至2.37%，海外收入贡献占比提升至14.1%；“一带一路”共建国家(jiā)和地区贸(mào)易规模超1000亿元(yuán)，同比增长约8%；和RCEP国家贸(mào)易(yì)规模超970亿元，同比增长约4%。公司健康科(kē)技业(yè)务(wù)实现营业收入7.37亿元，毛利率24.73%，同比大幅提升18.29个百分点。

公司深化产(chǎn)业化发展战略(lüè)，着力打造重点产业(yè)项目，通过产(chǎn)业化发展强化上(shàng)游资源渠道、丰富业务(wù)全链条的盈利环节。例如公司收购(gòu)了山东兴(xīng)诺再生资源有限公司，开工建设200万吨废钢加工配送中心项目，拓展废钢回收加工业务(wù)。公司加大合资合作强链(liàn)拓(tuò)链，与产业客户在钢铁、煤炭、农产品、磷化工(gōng)、新能源等多个产业领(lǐng)域成立多家合资公(gōng)司，持续延伸(shēn)产业链布局。

公高比例分红积极回报股东厦门国贸“三链融合”为发展蓄力聚能司坚持贯(guàn)彻“双循环”发展战略，加速国内外网络布(bù)局，成立新疆境内平台公司和印尼、阿联酋、巴(bā)西(xī)等境外平(píng)台公司，持续(xù)链通境外优势资源(yuán)和(hé)产业伙伴。公司强化(huà)国际物(wù)流服务(wù)支撑，布(bù)局亚洲至西(xī)非散杂货船的运营、租船等业务(wù)；开展西(xī)非海上(shàng)转(zhuǎn)运业务；经营印尼本土运输、堆场、仓储等物流业务。

公司强化数字化支撑平台，提增运营效能，“国贸云链”已覆盖纸业、金属、农产、能源、石化、化工等多个业务协同场景，全年累(lèi)计订单超10万笔，成(chéng)交金额近400亿元；“国贸云链·金贸通”与多家金(jīn)融机构开展供应链金融业(yè)务授(shòu)信联动，平台客户(hù)累计用信近(jìn)20亿元；推出“国贸云链·慧通+”物流业(yè)务(wù)中台，物流资源采购透明化、库存管理可视化、运(yùn)输(shū)协同在(zài)线化水平显著提高；各类数字化平台全年(nián)节约成本超5500万元。

公司健康科技业务确立了(le)聚焦医(yī)疗器械核心主业，以医疗器械上游为(wèi)主要(yào)投资布局方向，协同发(fā)展养老(lǎo)服务、健康医疗大数据(jù)、健(jiàn)康服务等(děng)支撑产业。完成收(shōu)购国内领先的微创(chuàng)外科手术(shù)整体解决方案提供商派尔特医疗，并围绕派尔特医疗(liáo)深化推进微创医(yī)疗领域投(tóu)资收并(bìng)购及合资合作。

公(gōng)司表示(shì)，2024年将结合“十四五”战略(lüè)规划要求和(hé)“三链融合”业务模式升(shēng)级(jí)规划，积极推进业务模式转(zhuǎn)型升(shēng)级，向产业链拓展延伸，把供应链优势转化为(wèi)产业竞争力。在(zài)国(guó)家(jiā)大力推进现代(dài)化(huà)产业体系建设，加快发展(zhǎn)新质生产力，以及高度重视产业链供应链安全稳定的背景下，公司将围绕“链通全球、数智赋能、绿色低碳、高附加值服务、高水平对外开放”等新质(zhì)生(shēng)产力(lì)关键词，积极发挥供应链在创新生产(chǎn)要(yào)素配置中的重要作用(yòng)，助力产业(yè)链提质增(zēng)效；以采购(gòu)寻源的多样化和销售(shòu)布局的多元化，有效(xiào)确保产业的原料供应和成(chéng)品销售的稳定安全(quán)。同时，以自上而下、权责明确、科(kē)学有效的“三道防线”风控模(mó)式，为公司全(quán)面风险管理工作的有效执行提供组织保(bǎo)障(zhàng)，为(wèi)自身及产业伙伴的稳健、高质量发展奠定(dìng)坚实基础。（胡(hú)敏）

校对：刘榕(róng)枝

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