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尬尴“三毛基”惊现5只!博时基金总经理张东如何重塑权益业务?

尬尴“三毛基”惊现5只!博时基金总经理张东如何重塑权益业务?

  来源:机构之家

  “收到了某前公司的追薪电话,说我(wǒ)在某年出(chū)了工作差错属于渎职(zhí),错愕之中依稀听到其严厉(lì)要求我返还那年年(nián)终奖的(de)5%,不然不排除采取法(fǎ)律措施云云。挂下电(diàn)话我久久难以平静。经过认真考虑,我决(jué)定(dìng)要一分不少的返(fǎn)还那5%。但就是能不能先请贵公司把其余95%先给我,虽然吧说我渎职的那年我(wǒ)已离职很久了(le)……”

  近日,一则“博时基金前年金投(tóu)资部基金(jīn)经理郑直爆(bào)料(liào)自己被前东家追讨年终奖”的消息(xī)在网上广为流传。随后剧情反转,有知情人透露,此次“博时基金”属于因截图的人(rén)未改(gǎi)备注而引发的误会,使得整个事件变得更加扑(pū)朔迷离。

  值得一提(tí)的是,近年来博时基金(jīn)的资产管(guǎn)理规模实现了显著增长,从(cóng)2018年 底的5600亿元(yuán)稳步(bù)增(zēng)长到2020年底的(de)7219.64亿元,再到2024年中突 破万亿元大关,达到11026.24亿元,位居行业前(qián)列。

  然(rán)而(ér),与之形成(chéng)鲜明对比的是,博时基金在权益类板块的业绩表现却并未能同步达(dá)到市场预期。其中部分权益(yì)类产品的亏损程度相(xiāng)当严重。据机构之家统计,有43只(zhǐ)基金的亏损幅度超(chāo)过20%-30%,54只基金亏损在30%-40%之(zhī)间,更(gèng)有34只基金跌幅介于40%-50%,而跌幅超过50%的基金数量也达(dá)到了22只,其(qí)中就包括5只表(biǎo)现尤为惨(cǎn)淡的“三毛(máo)基”。

  尤为值(zhí)得注意的是,博(bó)时港股通领先(xiān)趋势混合基金在跌幅榜上(shàng)赫然(rán)居首,其单位净值已大(dà)幅下跌至0.37,这一(yī)结(jié)果不禁让人质(zh尬尴“三毛基”惊现5只!博时基金总经理张东如何重塑权益业务?ì)疑基金经理的管理能力,仿佛上演了一(yī)场“一顿操(cāo)作猛如虎、一(yī)看净值零(líng)点三”闹剧。

  博时港股通领(lǐng)先趋势混合基金(jīn)自成立以来深(shēn)陷(xiàn)亏损泥潭,在曾鹏、牟星海共管期间的年化(huà)回报-25.73%,业(yè)绩表(biǎo)现及其(qí)不佳。尽管2022年(nián)7月 9日由赵宪成接管,遗 憾的(de)是(shì),并未能扭转亏损颓(tuí)势,赵宪成(chéng)在任期间,基金的总回报率为-44.56%,业绩的严重(zhòng)下(xià)滑,导致(zhì)其在同行业(yè)3075只基金中排名第2470位,处于后20%的尾部(bù)区域,如今已(yǐ)被归(guī)类为“三毛基(jī)”。

  表1 博时港股通(tōng)领先(xiān)趋势混合基金经理(lǐ)及 回报情况(kuàng)

  除此(cǐ)之外,博(bó)时(shí)基金旗下的多只产(chǎn)品(pǐn)单位(wèi)净值徘徊在0.3元附近,包括博时恒生医疗保健、博时新能源ETF、博时消费创新混合(hé)C、博时中证光伏(fú)产业指数C基金,这些(xiē)基金目前均已被(bèi)归类为“三毛基”,反映(yìng)出其(qí)业绩的严峻挑战。

  作为业内知名的“老五(wǔ)家(jiā)”公(gōng)募(mù)之一,截至(zhì)2024年二季度(dù)末,博时基(jī)金的公募产品管理规模11026.24亿元,在(zài)行业内排(pái)名已滑落至第 六(liù)位。其中非货币资产管理规模约为5966.72亿元,股票型基金和混合型型(xíng)基金管理规模分别(bié)为448.43亿元、703.40亿(yì)元,债券型基(jī)金管理规模约为4116.17亿元,相较于(yú)一(yī)季度末,债券型基(jī)金规模增长明显,股票型、混合型基金(jīn)规模下降明显。股票型基金、混合型基金排名一直未能跻身前10名,体现了博时基金“债强(qiáng)股弱”的窘境。

  与此同时,博时基金权益板块当前正(zhèng)面临多重业 绩挑战。其中,专注于创新药市场并期待市场出 清的基金经理(lǐ)陈西铭承受(shòu)了(le)显著的业绩压力(lì);医药主(zhǔ)题基金经(jīng)理王诗瑶的产品业(yè)绩也全面 告负(fù),进一步加剧了基金管理的困境;更为引人(rén)注意(yì)的是,昔日(rì)百亿明星基金经理曾鹏,近期连续(xù)卸任六只基金的管理 职责;此外,类似基金经理刘钊,在任职期 间总体(tǐ)回报均为(wèi)负数的基(jī)金不在少数,众多基金经理深陷亏损的泥潭难以自拔。

  更为严峻的是(shì),据(jù)统计,博(bó)时基金2022年权益基金整(zhěng)体亏损(sǔn)额高达363.54亿(yì)元(yuán),2023年继(jì)续亏损117.43亿元,而2024上半年也已(yǐ)亏损44.79亿(yì)元。这(zhè)一系列连续(xù)的亏损数据(jù),无疑给本就存在“债强股弱”博时基金带来了沉(chén)重的压力。

  博时基 金长期以来因“债强(qiáng)股弱”业务发展不平衡的问题时常受到外界诟病,在监管层反复强调大力发展权益类基金的背景下,博时基金在战略调整、产品优化及团队重组等方面(miàn)采取系列措施。早在(zài)2017年,时任博时基金总经理(lǐ)江向阳提出“5+3”计划,希望用8年(nián)时间重塑博(bó)时基 金的权益投研体系,重振其权(quán)益投资能(néng)力,以赢(yíng)得投资者的信任(rèn)。

  然而,时光荏苒,7年转瞬(shùn)即(jí)逝,博时基金(jīn)在权益领域的进展(zhǎn)并未如预(yù)期般显(xiǎn)著。期间,经历了一系列人事变动尬尴“三毛基”惊现5只!博时基金总经理张东如何重塑权益业务?,如曾(céng)在鹏(péng)华基(jī)金担任(rèn)副总经理多年的高阳重返博时基金,但面对持续下滑的业绩与规模压力,任职不满三年的他,最终选择离开;与(yǔ)此同时(shí),江向阳也从(cóng)总经理职位晋升为 董(dǒng)事(shì)长(zhǎng),但(dàn)博时基(jī)金在(zài)权益业务上的挑战依旧严峻。

  5月24日晚,博时(shí)基金正式宣(xuān)布张东出任总(zǒng)经理,标志着博时(shí)基金(jīn)管理层的新(xīn)一(yī)轮更迭。值得注意的是,从过(guò)往履历来看,张东在金融领域,尤其是(shì)银(yín)行业积累了丰富的管理 经验,然而,其过往并无直接涉足权益投资领域的(de)经历(lì),这一背景无疑为博时(shí)基金权益板块未来战略实施增添了一(yī)丝不确定性。

  转眼间,张东上任已满四个月,但博 时基金的主动权益业务尚(shàng)未展现(xiàn)出明显的(de)复苏迹象。这一现状不仅考验着张东的能力与智慧(huì),也再次将博时基金置于了(le)公众审视的聚光灯下,如何(hé)在竞争激烈的权益市场破局“三毛基”困境,成为摆在当前的重要课题。

责(zé)任编辑:石秀珍 SF183

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