李东生：顺时而为应势而动创新未来

专题：2024亚布力企业家第二十届夏季年会

　　来(lái)源：亚布(bù)力中国企业家(jiā)论坛

　　8月30日(rì)，2024亚布(bù)力企业家第二十届夏季(jì)年会在广州顺利开幕。本届年会以“培育(yù)新质生产力增强高质(zhì)量发展新动能”为主题，数百位政府领导、企业家和学者齐聚广(guǎng)州，探讨培育新质生产力的新方(fāng)法、新模(mó)式、新路径。

　　在【开(kāi)幕演讲】上，TCL创始人、董(dǒng)事长(zhǎng)李东(dōng)生作了题为《顺时而为应势而动创新未来》的演讲。分享了他对中国制造(zào)业未来发展的深度洞(dòng)察(chá)。

　　他(tā)强调，中国制(zhì)造业一定要适(shì)应全球经济格局变化的新趋势，加快产业转型升级(jí)和创(chuàng)新能(néng)力；同时，企业要有全球化经营的思维(wéi)，培养全球化的经营能(néng)力，方能(néng)立于不败之(zhī)地。

　　以下为(wèi)演讲全文：

　　作为一位实业创(chuàng)业者，我从我所从事的制造业讲起。

　　TCL是一家以科技制造业为核心的企业，我先(xiān)从TCL华(huá)星广州t9项目(mù)的建设说起，展开介绍(shào)一下TCL近(jìn)年(nián)来的发展。

　　TCL于2010年进入半导体显示产业，在广州t9项(xiàng)目建设(shè)之前(qián)，已经先后建立了(le)8个工厂。当时我(wǒ)们在显示产业的(de)产能已(yǐ)经(jīng)比较充分，但从自身产业结构和未来市场发展需求看，还需要进一步补强TCL在高端显示器件和产品上的短板。

　　经过严(yán)谨的多轮论证(zhèng)，2021年，我(wǒ)们在广州黄(huáng)埔(pǔ)区建设了t9工厂，从建设到投产(chǎn)只用了18个月(yuè)，投产至今(jīn)的经营效(xiào)益也非常好。t9工厂之所以(yǐ)能实现如此高速的建(jiàn)设和(hé)良(liáng)好的效益(yì)，一方面，离不开精(jīng)准的战略决(jué)策和员工(gōng)的(de)共同努力(lì)；另(lìng)一方面，更离不开广州市和广州开发区各(gè)级政(zhèng)府(fǔ)的(de)大(dà)力支持。

　　t9工厂的所在(zài)地原是一片荒地，既有20多米高(gāo)的山头，又有30多米的坑(kēng)，而广州政府只用了三个月(yuè)的时间，就将(jiāng)这100万平方米高低不平的土地完全归置平整。t9项目虽然在广州开发区，但也占(zhàn)用了增城区的一部分土地。所以荒地的平整工(gōng)作是跨区进行。两个行政区能(néng)够在如此短的(de)时间内快速协调一(yī)致(zhì)并做好土地平整工作，付出的难度可想(xiǎng)而(ér)知(zhī)。

　　在工(gōng)厂建设的(de)前半程，疫情的(de)出现再(zài)一次增(zēng)加(jiā)了施工难度。

　　虽(suī)然问题一(yī)个接一个，但(dàn)在广州市政府和开发区政府(fǔ)的全力支持下，我(wǒ)们还是按(àn)照计划提前建成了项目。这也充分印证了广州拥有良(liáng)好的营商环境，所言非虚。

　　其实，投资(zī)t9项目也体现了我们的战略选(xuǎn)择：在产业发展中，TCL必须加快产业的转型升级，要让自己在制造业技术方面的(de)竞争力能持续提(tí)高。选择这样的发展战略，也是为(wèi)了适应全球重构(gòu)的经济格局对中国企业发展的新挑战和新要求。

　　我们再来看看全球经济的表现。过去(qù)几年(nián)，由于多种因素(sù)影响，全球经济增(zēng)速总体较低。从经(jīng)营数据来看，美国、欧洲、日本(běn)的经济增(zēng)长表现(xiàn)处于平稳偏低的情(qíng)况。但(dàn)全球经济的(de)形势发生了(le)一些根本性变(biàn)化。

　　2017年，美国对中国开始单边(biān)加税，从贸易战到科技战再到全面的地缘政治竞(jìng)争。这(zhè)对于经(jīng)济最直接的影响(xiǎng)就(jiù)是加速了全球经济格局的重构(gòu)。美(měi)国对中(zhōng)国进行技术封锁，制造业(yè)产能也面临转移出中国的风险。

　　如(rú)何(hé)应(yīng)对这一挑战？从中国制造业(yè)的角度来说，我的体(tǐ)会有三点：

　　第一，要加(jiā)快产业的转型升级。这(zhè)话说(shuō)了快十年了，但现在企业想要真正发展(zhǎn)，就不得不加快产业的转型升级，否则(zé)很(hěn)有可能被淘汰。直观来看，我们在全球(qiú)经济格(gé)局的(de)重构过程(chéng)中，必须要有(yǒu)能力和美(měi)国、欧洲、日本(běn)和韩(hán)国企业去直接竞(jìng)争，不能让自己只(zhǐ)和东南亚发展中国家的企业去竞争，如果(guǒ)我们停留在(zài)与后者竞争的这一水平，未来(lái)就没有出路(lù)。

　　第二，创新(xīn)驱动发展。过(guò)去(qù)，在(zài)WTO背(bèi)景下的经(jīng)济全球化，包括技术在内的各种生产要素，按照(zhào)配置效率最高(gāo)在全球流动。一个国家不(bù)需要拥有产业(yè)的所(suǒ)有技术，技术、产品(pǐn)、工业能力等生产要素(sù)的流动和相互(hù)交流(liú)是件好事。但现在不行了，你(nǐ)想要突破和超越，就一定要有创新能力。在当前情况下，我们(men)不能再(zài)靠引进外资、靠开放获得技术。

　　第三，完善全球布局。中国要(yào)深化改革开放(fà李东生：顺时而为应势而动创新未来ng)，面临全球经(jīng)济(jì)格局新变化要持续发展，要怎么办？我(wǒ)们必须要“走(zǒu)出去”，我说的“走出去”，不是指把我们的产(chǎn)品卖出去，如果只(zhǐ)是(shì)把产品卖(mài)出去，在大(dà)部(bù)分(fēn)地区也行不通，而是必须要(yào)把我们(men)的制(zhì)造能力，延伸到全球的主要市场地区。

　　中国在全球制造(zào)产出(chū)的占比超过30%，中国自己能够消纳大(dà)约(yuē)15%，这注定了中国制(zhì)造业产(chǎn)出有一(yī)半要在(zài)海外销售，那这一半的(de)海外销售，按照原来那种“做好产品卖出去”的做法，很难行(xíng)得通。过去唯一能够消纳中国产品(pǐn)的市(shì)场是美国，现在(zài)美(měi)国把这个市场封锁(suǒ)之后，对中国的(de)制(zhì)造业影响(xiǎng)非常大。所(suǒ)以我们如何求变？企业就要通(tōng)过全球化在海外建立生产(chǎn)基地(dì)，形成全球的产业链体系，通过海外业务的拓展来带动国(guó)内的(de)产业输出。

　　以TCL为(wèi)例，过李东生：顺时而为应势而动创新未来去5年，我们海(hǎi)外的营收年均增长为23%，去年海外营收已(yǐ)经超过整体营收的50%，同期出口年均(jūn)增长为17%。实际上，产业(yè)“走出(chū)去”是(shì)能够带动(dòng)国内产业的优势输出，带动国内中间产品的出口的(de)。我们生产的(de)工业品(pǐn)，无论是器件还是中间(jiān)产品，最终大(dà)部分还(hái)是销(xiāo)到海外市场，但我(wǒ)们通过全球产业链，让这种经营活动能够更有效地规避(bì)贸易(yì)壁垒；此外，中(zhōng)国企业在海外建(jiàn)厂(chǎng)还能够给当地的经济发展(zhǎn)和社(shè)会发展做出贡献。

　　前段时间，我在(zài)全球跑(pǎo)了一圈，我(wǒ)们在(zài)全球有30多个生产基地，这些生产(chǎn)基地都对当地的社会、经济(jì)发展有(yǒu)贡献，也得到当地的(de)大力支(zhī)持。所以，中国制造业未(wèi)来要适应这(zhè)李东生：顺时而为应势而动创新未来种全球经济(jì)格局变化(huà)的(de)趋势，加快产业转型(xíng)升(shēng)级(jí)、加快创(chuàng)新能力，此外，要有全球化经营的思维和培(péi)养全球化的(de)经营能力。

　　面(miàn)对挑战(zhàn)，TCL的发展战(zhàn)略(lüè)是调整(zhěng)产业和产(chǎn)品结构(gòu)，迈向中高端行列。这几年，我们在创新和产业技术投(tóu)资上的投(tóu)入力(lì)度很大。

　　过去5年，TCL坚持创新驱动，专利拥有量在国内企业中也是名列前茅。TCL申请专(zhuān)利10.7万件，PCT专利达1.79万件(jiàn)，有国(guó)家级(jí)的(de)研发平台4个，其中在广(guǎng)州有2个。累计研发投入570亿元，在全球(qiú)的产业(yè)布局(jú)也已经基本形成。TCL在全球共有研发中心46个(gè)、制造基地33个，业务遍布全球160个国家和(hé)地区。今年我们海外增长达(dá)到17.2%，而同期国内(nèi)的增(zēng)长是1.3%。通过不断完善全球产业布局，我们在海外的(de)销售已经达到52%。

　　这些数(shù)据(jù)表(biǎo)明(míng)，我们早期进行(xíng)的全球(qiú)化布(bù)局，为TCL业务的成长提供了强大动力。

　　从TCL发展来看，我们(men)最早从终端产品开(kāi)辟(pì)第二赛(sài)道(dào)，开(kāi)始做半导体显示，然后再开辟第三(sān)赛道做新(xīn)能源光(guāng)伏。通过不(bù)断拓(tuò)展新赛道，让企业不断(duàn)汲取新的成(chéng)长动力。

　　2023年，TCL科技和TCL实业两(liǎng)个实体(tǐ)产业营收达到了2973亿元。TCL品牌电视销(xiāo)量在全球排第二，电视面板市场份额排(pái)全球第(dì)二；光伏的晶体晶片销量位于(yú)全(quán)球(qiú)第一，硅片外销市场市占(zhàn)率全球(qiú)第一。我们涉足的每一个领域(yù)都以全球领先或中国领先为目标，来驱动公司的发展。

　　面对经济全球化(huà)和(hé)科技(jì)竞争日益(yì)激烈的今天，中国经济和制(zhì)造业都面临前所未有的挑战。面对挑战，中国企业只(zhǐ)有洞察趋势、抢先布局，坚持不懈努力，才能(néng)不断追赶(gǎn)并超越标杆，在全球经济竞争(zhēng)中立于不败之地。

　　最后，提醒各位，企业的发展一定要谨慎，但该拼搏的时候也要敢下决心。以国内(nèi)光伏业为例，今年中国(guó)光伏产业非常惨(cǎn)淡，TCL中(zhōng)环上半年的经营业绩也发布了，亏损很大，但即(jí)便如此，上个月我们还(hái)是宣布(bù)将在(zài)沙特再投资21亿美元，建立一个20GW的晶体晶(jīng)片工厂（当然这21亿美元其中有60%来自沙特当地的投资）。

　　即便当下寒风凛冽，但我们还是根据全球(qiú)行(xíng)业发展的趋势，敢下决心(xīn)。在(zài)困难的时候，企业不仅要坚定信心，还要懂得在困难中寻找机会，这也是企业能够持续发(fā)展的生存之道(dào)。

责任编辑：常福强

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