龙建股份：ESG实践奋勇争先追求卓越未来

作为(wèi)东北地区最具实力、最具规模(mó)的(de)大型基础设施建设综合服务商之一，龙建股份（600853.SH）于4月20日发布2023年年度报告的同时，也发布了上市以(yǐ)来的首份ESG报告(gào)。在(zài)“1235”发展战略(lüè)的引领下，龙(lóng)建股(gǔ)份的ESG报告从(cóng)完善公司治理、助力绿色建造、坚守(shǒu)品质保障(zhàng)、加强人才建设和传递企业温暖五(wǔ)大方面，详尽地阐述了公司ESG建设的成果(guǒ)，提升ESG水(shuǐ)平的具体措施、成果和未来规划，龙建股份努力打造成国内一流、行业领先、享誉海外(wài)的基础设施建设综(zōng)合服务商。

聚焦规范体系

强化制(zhì)度优势

龙建股份以规范决策和完善制衡为重点，建立健全权责(zé)法定、权(quán)责(zé)透明(míng)、协调运转、有效制(zhì)衡的公司(sī)治(zhì)理机制，推动制度优势更好转化为治(zhì)理效能，着力打(dǎ)造活力强、竞争力强和机制(zhì)优、效(xiào)率优(yōu)、品牌优、效益优的“两强四优(yōu)”企业，持续提升(shēng)治理效能(néng)。龙建股份将(jiāng)ESG治理框架分为坚持党建引领、规范治理架(jià)构、深化廉洁建设、深化国企改革、强化内控(kòng)风控合规(guī)、保护投资者权益(yì)六大方面。

龙建股份坚定发挥党总(zǒng)揽全局、协调各方的(de)领(lǐng)导(dǎo)核心作用，推动党的(de)领导和党的建设贯穿改(gǎi)革发展全过程，确(què)保公(gōng)司(sī)重大经营和管(guǎn)理决策，由党委研究讨论后由董事会作出(chū)，使党委在指导方向、管理大局(jú)、确保落实方面发挥核心作(zuò)用(yòng)。

党建引领确保了规范(fàn)化体系，而龙建(jiàn)股(gǔ)份的治理结构也严格符合《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等(děng)相关法律和规定，确保了职责分工的(de)龙建股份：ESG实践奋勇争先追求卓越未来明确(què)性、决策的透明性及监(jiān)管机制的健全性，从(cóng)而(ér)确保公司的高质(zhì)量(liàng)发展。以(yǐ)董事会为例，龙建(jiàn)股份(fèn)通过建立战略、审计、提名、薪酬与考核四个(gè)专门委员会，并配备具(jù)有战略(lüè)规划、审计、会计、交通工程(chéng)等多元化董事会成员，制定(dìng)了《公司(sī)董(dǒng)事会专门(mén)委员(yuán)会实施(shī)细则》，明确了委员会运作(zuò)机制，并设立(lì)了日常专门机构以强化(huà)支持服务，同时建立(lì)了定(dìng)期(qī)的汇报和协作机制，以确(què)保这(zhè)些委员(yuán)会能在重要决策过程中提供(gōng)专(zhuān)业的支持和建议。同时(shí)龙建股份统筹推进龙建股份“双百行动”综合改革、改革深化提升行动、对标一流价值(zhí)创造行动等系列改(gǎi)革顶层设计，务实推进“九个(gè)专项行动”，逐级压实(shí)“四(sì)个体(tǐ)系”，各项工作蹄(tí)疾(jí)步稳，企业高质量发展不断迈上“新台阶”。

在(zài)规范治理架构的同时，龙建股份加强廉政建设、提(tí)升内部控(kòng)制合(hé)规性、保障投资者权益，从而促进(jìn)公平的商业环境，支持企业的高质量和(hé)稳(wěn)定发展，进而及时向资本市场展示公(gōng)司的投资潜力。为此，龙建股份(fèn)已经制定了《龙建(jiàn)股份教育(yù)整顿及工作作风落实年的督导检(jiǎn)查执行方案》，采用“四不两直(zhí)”方法深入权属单位，主要(yào)对(duì)教育整顿、警示教育、工作作风、贯彻中央八(bā)项规定精神(shén)等方面进行监督检查。此外，龙建股份不(bù)断丰富(fù)和完(wán)善多元化的投资者沟通渠道，加强投资者沟通(tōng)的针对(duì)性和有效性，同时高度重视投资者权益保障，在《公(gōng)司章程》中明确了现金分红政策，包括利润分配的方式、时间间隔(gé)、现金分红(hóng)条(tiáo)件(jiàn)与比(bǐ)例等(děng)，确保了(le)中小投资者权益的充分保护。

聚焦绿色发展

环保理(lǐ)念先行(xíng)

龙建股份坚定不移(yí)地走绿色发展之路，将绿色(sè)建造融入公司高质量(liàng)发展的(de)底色中，致(zhì)力于(yú)打造环境友(yǒu)好、资源节约的工程典(diǎn)范(fàn)。此外，龙建股份全面开展绿色施工活动，坚持环保先行，注重资(zī)源节约，不断优化(huà)施工方(fāng)案，减少污染排放，加强(qiáng)土壤(rǎng)保护，不断增强环保意识和(hé)能力，推动企业可持续发展(zhǎn)，为建设(shè)美好的生(shēng)态环境贡献力量。

龙建股份(fèn)践行国企担当，主(zhǔ)动承担社会(huì)责任，将绿色(sè)施工管理作(zuò)为保护生(shēng)态环境的重要举(jǔ)措，积极应对气候变化(huà)、加强环境管理、优化资源(yuán)使用、增强排(pái)放控制，将(jiāng)绿色(sè)建(jiàn)设实践(jiàn)具体化。目前，龙建股(gǔ)份密切关(guān)注全球气候变化趋势及相关政(zhèng)策动向，把气候风险考虑(lǜ)进(jìn)企业的风险评估和管理框架(jià)中，并以前瞻(zhān)性的态度制定相(xiāng)应的应对策略，坚定不(bù)移地走绿色低碳发展的(de)道(dào)路。

在前(qián)瞻性的应(yīng)对策略上，龙建股(gǔ)份(fèn)建立完(wán)整(zhěng)的环(huán)境管(guǎn)理体系。一方面，严格控(kòng)制施工过(guò)程中的噪声(shēng)、扬(yáng)尘、污水和(hé)废料排放，致力于创建(jiàn)规(guī)范化的文明施工现场，不断推进绿(lǜ)色和低碳施工技术，以减少对周边社区(qū)和环境的影响。另一(yī)方面，龙建股(g龙建股份：ESG实践奋勇争先追求卓越未来ǔ)份提倡资源优化使用，完善绿色施工体制(zhì)机制，注(zhù)重科学管理和技术(shù)创新，将“节能、用地节约、水(shuǐ)资(zī)源节(jié)约、材料节约、人(rén)力资源节约和环境保护”纳入工程施工的每一环节，最(zuì)大(dà)化资源节约，最小化对环境的负面影响。

更难能(néng)可贵的(de)是，龙建股份在施工过程中不(bù)断推进绿色技术的研发和应用，在企业快速发展过(guò)程中，逐步加大绿色施工、环(huán)境保(bǎo)护相关投入，持续加强绿色施工示范引领(lǐng)作用。一大(dà)批典(diǎn)型绿(lǜ)色施工示范工程相继获评，一项项绿色施工技术成果、地方标准不(bù)断形成，均彰显了公司在绿色(sè)施工领域的创新实(shí)践和领导力。

聚焦科技创新

铸就优良品质

以技术(shù)驱动品质提升，龙建股(gǔ)份主动融入建(jiàn)设“质量强国”和“质量龙江(jiāng)”，落实首席质量官(guān)和(hé)质量管理责(zé)任(rèn)制，积极开展QC小组（品管圈）活动，注(zhù)重(zhòng)自主知识产权、工法、课(kè)题研发积累，推广应用四新技术，重点打造集一(yī)流设计、一流(liú)施工、一流技(jì)术、一(yī)流质量于一体，引领行业发展(zhǎn)的精品(pǐn)工程，书(shū)写(xiě)高质量发展新篇章。

为落实品质提(tí)升，科技创新成果在基础设施建设中的转化应用不(bù)断(duàn)落地。2023年，龙建股份研发投入5.60亿(yì)元(yuán)，研发人员占比19.60%，新增专(zhuān)利136个（其(qí)中发明(míng)专利9个），多项自主研发(fā)技术成果落地转化，充分发挥了科(kē)技创(chuàng)新筑牢企业高质量发展的坚实基础。

一方面，科技投入铸就企业优良工程品质，另一方面，龙建股份坚持的施工理念同样为确(què)保(bǎo)工程质量(liàng)提供了坚实保障(zhàng)。企业秉持“质量优先”的原则，严格依照GB/T19001-2016、ISO9001:2015《质量管(guǎn)理体系》、GB/T50430-2017《工程(chéng)建设施工企业质量管理规范》，不断修订《质量管理办法(fǎ)》，创(chuàng)新下发《质量管理标准(zhǔn)化操作规程》，并成功通过了(le)四标一体(tǐ)的审核认证。

在施工(gōng)理念层面，执(zhí)行首席质量官制度(dù)，建(jiàn)立三(sān)级质量官体(tǐ)系，包括股(gǔ)份公司级、权(quán)属单(dān)位级和项目级。股份公司和权属单位(wèi)分(fēn)别设立1名(míng)首席质量官(guān)和1名执行质量官，其余均为质(zhì)量官，质量管(guǎn)理行为(wèi)更(gèng)加规范，质量责任更加明确，质量(liàng)体(tǐ)系更(gèng)加完善。龙建股(gǔ)份严格的质量管理，铸就了过硬的工程质量，2023年未发生(shēng)一般及以上质量事故、2023年(nián)交工合格率(lǜ)100%、竣工优(yōu)良率100%。

聚焦(jiāo)人文关怀

保障员工权(quán)益

职工关(guān)怀是龙(lóng)建股份践行ESG战(zhàn)略的重要一环。公司始终把思想和行动统一到新时(shí)代(dài)人才工作的(de)新理念新战略新举措上，加大人才振兴的政策支(zhī)持力度，充(chōng)分发挥自身优势，全方位吸引、招纳、留住和培育人才，打造人才聚集新高(gāo)地。2023年龙建股份招收高校毕业生480名，为黑龙江引才(cái)留才形成了新示(shì)范。

为落实职(zhí)工福利(lì)和职场平等，龙建股份(fèn)建立了多项职工关怀计划和健康促进活动。公司从保障职工权益、提供畅通发(fā)展通道和提升职工幸福感三大(dà)角度，以实际行动强化其“以人为本”的核心理(lǐ)念，助力企业可持续发展。切实(shí)保障(zhàng)职工权益，坚持平等(děng)雇佣原则是公司保障职工权益的第一步。在招聘端(duān)，公(gōng)司建立(lì)公开招聘制(zhì)度，避免因性别、年龄、种族、宗教信仰等(děng)因素对(duì)职工进行不公平的(de)待遇，面向(xiàng)系统内部、院校、社会，以及通过人(rén)才中介机构、劳务派遣(qiǎn)单位、劳务公司等方式择优选用人员(yuán)，为每一位员工提供(gōng)公平机会。在假期方面，公司为职工(gōng)提供(gōng)年休(xiū)假(jiǎ)、病(bìng)假(jiǎ)、婚假、丧假、护(hù)理假、产假、陪(péi)产假等，充分保障职工的法(fǎ)定休假权利。

不仅(jǐn)仅是平等(děng)雇佣，职工(gōng)被雇佣后拥(yōng)有畅通发展通(tōng)道，此举亦是为龙建(jiàn)股份(fèn)稳定、健康、可持续和高质量发展提供人(rén)才支撑(chēng)。其(qí)中，公司坚持(chí)职务与职级“双通道”成(chéng)长的(de)原则，即将职工的(de)专业能力水平作为职级定级和晋升的重要(yào)衡(héng)量标准，通过职务晋升培(péi)养领导型人才，通过职级晋升培养专家型人才，促进职工能够立足本岗，认真钻研本(běn)职(zhí)工作(zuò)，增强职工不断自(zì)我成长的内生动力，做到人尽其才，才尽(jǐn)其用。

在职(zhí)工幸(xìng)福感上，龙建股份(fèn)聚焦职工身心健康，积极开展职工关爱活(huó)动及文体活动，不断增强职工获得感、幸福感、安全感。具体来看，公司从三大(dà)方面入手，切实提升职(zhí)工(gōng)幸福感(gǎn)。一方面(miàn)，特殊照顾相对困难职工，通过系统化梳(shū)理困难职工档案，进一步加强和完善档案管理，动态掌握相对困难职工家庭、工作及生活状况，及时给予帮扶解决。另一方面，关爱(ài)职工家属，排查统计(jì)公司及权属单位外埠、相(xiāng)对(duì)困难和单亲职工家庭子女(nǚ)98户，并于六一儿(ér)童节到来之(zhī)际组织开展暖心关爱活(huó)动，累计发放慰问金4.8万元。此外，丰富职工活动。公(gōng)司组织第二届“龙建·跑起来”活动、“美在工(gōng)作中定格每(měi)一步”三八妇女节(jié)主题活动，承办集团(tuán)“‘七’待相遇·‘夕’望有你”“心悦”红娘单(dān)身职(zhí)工联谊会、第三届职工体育(yù)周篮球赛等活动，丰(fēng)富广大干部职工精神文(wén)化生活，展现出企业高质量发展(zhǎn)的(de)新气象、新面貌(mào)、新作为。

聚焦公益活动

传递社会温暖

主动(dòng)融入公益慈善事业，依托企业高质量发展(zhǎn)成(chéng)果(guǒ)反哺社会，全面发挥国有(yǒu)企业(yè)“六种力量”，是龙建股份传递(dì)社会温暖的行(xíng)动方针。例如，面对突发洪涝灾(zāi)害，公司(sī)全力(lì)驰援(yuán)全省防汛救灾一线(xiàn)，努力绘就新时代公益慈善事业“同心圆(yuán)”。在社会责任感上，公司已荣获首届“龙江慈善奖”、第六届中国经济大会“最具社会(huì)责任感(gǎn)上市公司”等表彰。

传递社会温暖的(de)具体(tǐ)行动分别(bié)为助力乡村振兴、回馈社区公众、积极援疆援(yuán)藏、助(zhù)力(lì)“一带一路”建设。龙建股(gǔ)份从乡村产业(yè)入手，积极(jí)发挥资源优势和平台优势(shì)，充分调动公司广大干部职工的(de)积极性和主动性，帮助乡(xiāng)村解决产品滞销、传(chuán)授带(dài)货技巧，助力乡村产业振兴。不仅仅是乡村振兴，龙建股份通过(guò)参与(yǔ)一系列主题公益活(huó)动传(chuán)递企业温暖，例如，参与扶贫济困、社会援助、义(yì)务(wù)献血、慈善捐助、医疗救助、修建道路、文化(huà)教(jiào)育、植树美化、警民共建等类别丰富的主题公益实践活(huó)动，走出(chū)了一条依托(tuō)企业高质量发(fā)展成果反哺社(shè)会的特色(sè)慈善之路，目前已参与累计13大类共15项公益活动，区域遍布全国20多个省市。

“一带(dài)一路”建设亦是龙建股(gǔ)份的重要目(mù)标之一。自(zì)2013年“一(yī)带一路”倡议提出(chū)以来，龙建股份以“高标准、可持续、惠民生”为目标，深度参与(yǔ)“一带一路”建设。在“一带一路”大背景下(xià)，推进多个国家的桥(qiáo)梁、公(gōng)路等基础设施建设。公司积极践行国有企业的海外社会(huì)责任，在高质量完成(chéng)项目施工任务之外，积极履行社会责(zé)任,培养当地人(rén)才、促进当地(dì)经济发展、改善当(dāng)地民生(shēng)，与项(xiàng)目(mù)所在地政府及社(shè)区(qū)高质量共建“一带一路”，携手实现共同(tóng)发展繁荣。

正如龙建股份党(dǎng)委书记、董事长田玉龙在ESG报告致辞中所说，在当今社会，环境、社会和治理（ESG）已经成为企业可持续发展的重要议题。龙建股份将ESG理念深度(dù)融入公司的“1235”战略规划和日常运营中，全力推动公司治理结构的优化，增强内部活力，积极回馈社会各方，共同建设更(gèng)美好的社(shè)会。

于高山之巅，方见大(dà)河奔涌；于群峰之上，更觉长风浩荡。展望未来，龙建(jiàn)股(gǔ)份将继(jì)续加大在ESG方面的(de)投入和努力，进一步加强环境保护工作，推(tuī)动绿色施工和低(dī)碳运营。

(CIS)

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