此(cǐ)后，李(lǐ)永前带领中交(jiāo)地产开始(shǐ)了(le)扩张。这一年，中(zhōng)交地(dì)产实现签约销(xiāo)售金额
533亿元，较上年(nián)增长81.37%。

　　2021年6月，李永前(qián)辞去中(zhōng)交地产的总裁职(zhí)位(wèi)，仍继(jì)续担任公司董事(shì)长、党委书记等(děng)职务。这一年，中交地产的签约销售金额达560亿(yì)元，进入行(xíng)业前50。

　　2022年，行业下(xià)行态势明显，中交地产逆势冲入行业TOP30。2023年，进(jìn)入行业TOP20。

　　在今(jīn)年克而瑞1-6月房企销售榜上，中交地产以全口径销售金额189.2亿元排在(zài)第23位。

　　除了销售业绩和行
业排名的提升，李永前还推动了中交地产的代建业务。在轻重并举的双轮驱动发展战略下，中交地产的代建业务近年(nián)来发展迅速，2023年代建业务新签货值114.63亿元，实现代建(jiàn)回(huí)款0.52亿元。

　　今年上半 年，中交地产通过组织变革向管理要效(xiào)益，进行了一系列的组织架构调(diào)整。撤销了7个区域公司，将16个城(chéng)市公司变为9个，强化市场深(shēn)耕。架构调整后，中交 地产彻底告(gào)别“集团总部-区域公司(sī)-城(chéng)市公司”的(de)三级管控模(mó)式，改为(wèi)由集(jí)团总部直(zhí)管城(chéng)市公司，组织结(jié)构更精简高(gāo)效。

　　上半年，中交地产没有进行新的土(tǔ)地(dì)购置，总土(tǔ)地储备的72%都位于二线城市。期内营收略有回(huí)升，达到了89.8亿元，净利润亏 损9.99亿元。在销售额下降和净利润亏损的之下，中交地产实(shí)现了114%的销售回款率。

　　5月份举行的(de)业绩会(huì)上，针对降负债(zhài)，李永前曾(céng)提到一系列举措，包括通过调
整融资成本期限和(hé)结构，压减(jiǎn)带息负债金额；抓住政策窗口，推动(dòng)符合条件的(de)项目进入白名单；强化(huà)自身建设，保证现金流安全；以及积极开(kāi)展定向增发，补充权(quán)益资(zī)本(běn)等。

　　国央企地(dì)产商频繁换帅

　　行业持续低
迷，国央(yāng)企地产商逐渐成为行业最后的支柱。部(bù)分(fēn)企业在招拍挂市场高价(jià)拿地或(huò)者托底，旗下物业、商管板块的规模也(yě)越做越大。

　　但销售端依然承压、融资端不畅，背负市(shì)场下行压力的国央企地产商也难以避免亏损，企(qǐ)业领(lǐng)导人的压力
尤其大。

　　9月初，信(xìn)达地产董事长石爱民、董事及总(zǒng)经理郭伟、董(dǒng)事及副总经理陈瑜一同递出书面辞呈。

　　石爱民因(yīn)工作调整原因，辞去公(gōng)司董事长、董事职务及众多委(wěi)员会成员；郭伟因工作调动(dòng)原因，辞去公司董事、总经理职务及
战略 委(wěi)员会(huì)委员职务；陈瑜因年龄原因，辞去公(gōng)司副总经理职务(wù)，辞任后将继(jì)续担任公司(sī)董事职务。

　　目(mù)前，关于石爱民(mín)的调(diào)动还未有更多消息传出，而郭伟(wěi)调任中国信 达集团(tuán)总部战略业务二(èr)部(bù)。

　　中铁建地产则是(shì)“空降”了一位董事长。中铁建(jiàn)设集团总经(jīng)理、党委副书记孙洪军(jūn)被任
命(mìng)为中国铁建地产的(de)党委书记、董事长。原董事长李兴(xīng)龙升 任中国铁(tiě)建党委常委、副总裁。

　　8月(yuè)上旬，保(bǎo)利发展副总经理刘颖川因工作调整原因辞任(rèn)。5月底，李从瑞因工(gōng)作(zuò)调整需要，辞任中(zhōng)国(guó)金茂(mào)公司主席、执(zhí)行董事、战略及(jí)投资委员会主席。

责任编辑：杨红卜

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