引入华为质量管理体系！赛力斯查获三起
私自变更案例：拉黑除名

快科(kē)技9月(yuè)14日消息，和华为深入合作(zuò)以来，赛力斯的质(zhì)量(liàng)管理体系有了非常明显的进(jìn)步，华为车BU余(yú)承东也曾公开表示，这套就是来自华为，要求非常(cháng)严格。

近日，赛力 斯(sī)汽车发布了“关于(yú)近(jìn)期查(chá)获三起私自变更(gèng)案(àn)例的沟通函”，针对供应商存在的一(yī)些问题进行了说(shuō)明，并处于罚款、拉黑的 处罚(fá)，具体内容如下。

各位供应链伙伴：

很遗憾地告诉(sù)大家，近期我们查获三起私自变更案例，性质极(jí)其(qí)严(yán)重，影响特别恶劣！

案例一(yī)：XX 座椅公司二(èr)级分供方，未
向该
座椅公司报备，私自(zì)变更(gèng)卡(kǎ)扣(kòu)供方，导(dǎo)致整车批量返(fǎn)修。

处理(lǐ)结果：按赛力斯质量考(kǎo)核条例，对该座椅公司罚款 20 万，同时(shí)将该二级供方纳入黑名单(dān)，从(cóng)赛力斯除名。

案例二：XX 座椅公司三级分供方，未向二级分供方(fāng)和座椅(yǐ)公司报备，私自变(biàn)更中排扶手材料，导致整车批量(liàng)返修。

处理结果：按赛力斯质量考核条(tiáo)例，对该座椅(yǐ)公司罚款 20 万，同时将该 三级分供方纳入黑名单，从赛力斯(sī)除名。

案例三：XX 轮胎公司，未向赛力(lì)斯(sī)报备，私自变更(gèng)车轮塑(sù)料(liào)镶
件分供方，导致整车批量返修。

处理结果：按赛力(lì)斯质量(liàng)考核条例，对该轮胎公司罚款 20 万，同时被评为赛力斯高质量风险供应商，停供整改，配额全(quán)部转移到B点。

赛力斯提到，“前两(liǎng)个案例，一级(jí)供应商并不知情，对所有下层级分供(gōng)方的私自变更 行为，不管有没有带来严重后果引入华为质量管理体系！赛力斯查获三起私自变更案例：拉黑除名，我(wǒ)们(men)的态度是：一经查处，永不录用 ，没有第二次机会！一级供应商也要承担连带责任！”

赛力斯汽(qì)车表示：私(sī)自变更是主机厂最深恶痛绝，最不能忍受的行为！没有之一。私引入华为质量管理体系！赛力斯查获三起私自变更案例：拉黑除名自变更是最恶劣的践踏质量底线的行 为！质量(liàng)总(zǒng)监当引咎辞(cí)职(zhí)！私自变更是严重伤害诸位个人信用和公司信用的行为！总经理当引咎辞职！信(xìn)任如同一(yī)页纸，一旦皱了，永(yǒng)远无法抚平。与(yǔ)诸位共勉！

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责任(rèn)编(biān)辑：落木

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