解码：5000亿上海国资创投的“道”与“术”

编者按：作为当前一级(jí)市场重要的参与主体，地方国资创投(tóu)在募资和投资中扮演着越来越(yuè)重要的角色，成为(wèi)创投(tóu)机构重要的(de)合作(zuò)对象。与此同时，地(dì)方国资创投(tóu)也是地方招(zhāo)商引资的前哨站(zhàn)。以基金为(wèi)抓手，产融结合、以投促引，各地地方国资创投有着怎样的(de)新打(dǎ)法(fǎ)？又(yòu)将如何(hé)推进前沿产业转型升(shēng)级？即日起，证(zhèng)券时报推出“一线(xiàn)调(diào)研看(kàn)新局·解码(mǎ)地(dì)方国资创(chuàng)投”大型报道，梳理(lǐ)总结地方国资创投(tóu)在打造(zào)产融结合新样(yàng)本中的“道”与“术”，敬请(qǐng)关注。

近日，上海国投公司与上海科(kē)创投集团(tuán)实施联合重组，这(zhè)被认为是上(shàng)海统筹资(zī)源(yuán)加大“招投联动”的(de)信号，有利于国有创(chuàng)投做优、做大、做强。

近年(nián)来(lái)，在各地大张旗鼓开展资本(běn)招商、基金招商的浪潮下(xià)，上海国有基(jī)金同样在悄然(rán)加码。据上海相关部门梳理，仅上海市属国企成立的国(guó)有基金(jīn)即(jí)达366只，募资(zī)规模(mó)超过(guò)5000亿元，目前实缴资本3000多亿元，初步形成了上海国有创投的“丛林”式生态。

这些“丛林”此前多数各自为战，甚至在投资项目时存在一哄而上的情况(kuàng)。为更好地适应当(dāng)前(qián)“招(zhāo)投联动”需求，上海正重新梳理国有基金，统筹资源加码产业发展(zhǎn)和科创(chuàng)投资。

培育(yù)新质生产力的重(zhòng)要抓手

证券时报记者梳(shū)理(lǐ)发现，上海市(shì)属国有基金(jīn)，主要分布在三大国资运营(yíng)平(píng)台——上海国(guó)际集团、上(shàng)海国盛集团和上海(hǎi)国投公司。

刚刚宣布(bù)实施联合重组的上海国投公司，在(zài)股权投资基(jī)金管理方(fāng)面，以“母基金+直投”模式(shì)，布局(jú)多元化基金组合，带动社会资(zī)本，整合优质资源，赋能被投(tóu)企业，积极优化国有资本布局。此前，上海(hǎi)国投公司已发起设立上海国资母基金，目标总规模500亿元，首期规模200亿(yì)元；设(shè)立上海国资国企综改基金、首期目标总规模50亿元；打造(zào)上海国资体系首只 S基金，总规模100亿元人民币等。

与上海科创(chuàng)投集团联合重组(zǔ)后(hòu)，上海国投公司在股权投资方面无(wú)论承接的基(jī)金只数还是规模都将大幅攀升。截(jié)至去年(nián)底，上(shàng)海科创(chuàng)投集团总资产(chǎn)已(yǐ)突破1000亿元，管理规模超1600亿元。

上海国投公司董事长袁国华近日表示，双(shuāng)方要加强联动(dòng)协作、整合现有资(zī)源，承接好三大母基金(jīn)、未来产业基金、并购基金、科技创新基金等重大战略性任务，实现基金布局协同、体制机制(zhì)协同(tóng)、管理团队协同、企业文化协同，形成1＋1＞2的(de)效应。

上海国际集团则聚焦金融、科技创新等(děng)重点领域，不断提升股权投资能级，加快布局金融(róng)科技投资，目前市场化运作(zuò)金浦、国和(hé)、赛领(lǐng)、科创、长三(sān)角等产业基(jī)金。

以上海科创基金为例，2017年，围(wéi)绕支持服务上海科创(chuàng)中心建设(shè)，上(shàng)海国际(jì)集团牵头发起设立市场化母基金——上海科创基金，主要投资人包括国盛集团、上港集团、国泰君(jūn)安、上海信托、张江高科、太保集团、嘉定国资集(jí)团等上海市区两级国企，目标规模300亿元。目前，上海科(kē)创基金已投(tóu)资90只子(zi)基金，签(qiān)约金额近100亿元，子基金总规模(mó)近2000亿元，投(tóu)资组合(hé)企业超过2000家，目前已上市的企业(yè)135家，其中科创板69家。

上海科(kē)创基金总(zǒng)裁杨(yáng)斌在(zài)接受证券时(shí)报(bào)记者采访时(shí)表示：“通过市场化母基金的方式，支(zhī)持更多天使、VC（风险投资）基金发(fā)展，是培育新质生产力的重要抓手。”

上海(hǎi)国盛集团(tuán)同样也在打造千亿级“基金集群”，近年来发起设立且出资18只(zhǐ)基金，目标募集总(zǒng)规(guī)模(mó)近1200亿元(yuán)，集团认缴出(chū)资额近160亿元，实缴出资额85亿元。集团参与投资的(de)基金21只(zhǐ)，目标募集总规模近6250亿元(yuán)，其中(zhōng)，集团认缴出资额440亿元，集团实缴出资(zī)额288亿元。此外，上海国盛资本管理有限(xiàn)公(gōng)司还管理(lǐ)了超500亿元的社会(huì)资(zī)本。

“在全国范围看，上海国资基金类(lèi)型比(bǐ)较丰富(fù)，不仅市级层面，各个区、各个产(chǎn)业集团都散落着国(guó)有基金，甚至(zhì)一(yī)家产业(yè)集团内还有两(liǎng)三个优秀(xiù)的投资团队。”一位上海国有基金负责人在接受记者采访时表示。

以浦东新区(qū)为例，今(jīn)年1月正(zhèng)式挂牌运营的浦东创投集团，目前已形成包括引(yǐn)领区母基(jī)金、浦(pǔ)东科创母基金、浦东天使(shǐ)母基金在内(nèi)的三大母基金矩阵，在管基金规模650亿元，其中(zhōng)主动管理基金规(guī)模270亿(yì)元(yuán)。浦东创投集团党委书记(jì)、执行董事文新春告诉记者，未来三年，浦东创投(tóu)集团将完成项目直接投资200亿元，同时(shí)通过引领区(qū)基金布局，带动1000亿元基金群，吸引2000亿(yì)元(yuán)社会资本。

在上述国有(yǒu)基金负责人看来(lái)，相(xiāng)比(bǐ)其他区域(yù)举全市(shì)甚至全省之力成立一家国有基(jī)金管理人而言，上海国有基金的“差异化”，不能称(chēng)之为“缺(quē)点”，而应是“特点”，“关(guān)键要看(kàn)是否与城市产业发展相匹配，上海承(chéng)担的重大战(zhàn)略任务较多，在某种程度上‘基金丛林’的生态也是(shì)需要的”。

坚持市场化以投促引

以投促引、以投促产、以投促创，证(zhèng)券时报记(jì)者梳理发现，“招投联动”已成为上海国有基金投资布局的主要思路。

一家上海国有基金负责人向记者(zhě)表示，其管理(lǐ)的基金去年(nián)为上海各(gè)区推荐了几十(shí)个项目，落地了近百亿元的项(xiàng)目(mù)引入资金，直接投资(zī)数十亿元(yuán)，“一招一投”形成了良好互动(dòng)。

杨斌也向记者表示，上海科创基金75%以上子(zi)基(jī)金为VC基(jī)金，投资组合中初创期、成长期企业数量合计占比超过90%，基本形成投早投(tóu)小投科技(jì)的体系化布局。在上海三(sān)大(dà)先导产(chǎn)业培育方面，上海科创(chuàng)基金布局的(de)集成电路、生物医药和人工(gōng)智能(néng)相关产业链企业(yè)分(fēn)别超300家、超600家和近(jìn)200家，形成了较具规模的子(zi)基金及项目集群。

大多数(shù)科(kē)创项目在起步阶段，对落地区域的选(xuǎn)择较为随(suí)机，通常以就近、便捷、低成本为主要考量。随着(zhe)企业发展壮大，基于经济环境、政策和(hé)人才等优势，不少其他区(qū)域的科创企业，有可能在上(shàng)海布局落子(zi)，这就要求上海国有(yǒu)基金对(duì)非上海的项目(mù)及时(shí)捕捉信号，推(tuī)动总(zǒng)部或研发中心落沪。

“招投联动(dòng)是一项系统性工程，作为市场化母基金，我们主(zhǔ)要是发挥超视距(jù)雷达和(hé)高灵敏探针的作用，通过与生态伙伴的(de)优势互补(bǔ)和协同联动，助(zhù)推招投联(lián)动(dòng)。”杨斌说，为此，上海科创基(jī)金设立了专人专(zhuān)岗，负责生态体系建设等工作。

“有些企业在投时已经明确，下一步要(yào)在(zài)上海发展，有些投时还没有明确，后续就需要(yào)跟踪(zōng)企业意愿，分层分类跟进企业的发展轨迹和动态需求。”杨斌说。

招投联(lián)动，通(tōng)过资(zī)金撬(qiào)动企业落子时，上(shàng)海国有基金普遍秉持市场化(huà)原(yuán)则，以企业诉求为导(dǎo)向，服务企业落户(hù)上海。

杨斌强(qiáng)调，招投联动(dòng)首(shǒu)先是(shì)站在最有利于企业发展(zhǎn)的角度，贴近企业的(de)核心痛(tòng)点，深入了解(jiě)企业在产(chǎn)业链上下(xià)游(yóu)、业务(wù)协同、产(chǎn)融资源对接、税收、人才等方面的诉求(qiú)，帮助企业找到最优落户区域(yù)、最佳的土壤和(hé)环境(jìng)，而不是为了落户而落户。

“资本招商中踩坑的也不少，最(zuì)根本的原(yuán)因在于没有坚持(chí)市场化。”在3月底召开的“招投联动”国资(zī)基金专场金融对接会(huì)上，上海国(guó)盛资本总经理周道洪表示，如果真正坚持市场化运作，并(bìng)与(yǔ)战略性、功能性以及市场收益很好地结合，招投项目多数都(dōu)是赚钱的。

市区联动加码招投联动

如果说过去上海在资本招商、基金招商(shāng)方面不像周边长(zhǎng)三角其他城市以及中部地区那么积极，那么今年以来的种种(zhǒng)迹象表明(míng)，上海正在加码招投(tóu)联动，且是统筹管理、市(shì)区协同，一盘棋加码招投联动。

上(shàng)海国(guó)资委近日宣布，围绕集成电路、生物医药、人工智(zhì)能三大先导产(chǎn)业，推动设立总规模1000亿(yì)元产业(yè)投资母基金(jīn)，发挥“投早投(tóu)小”、产业(yè)投资(zī)、并购整合、补链强(qiáng)链功能，提升上海三大先(xiān)导产业整体能级和发展水平。

“上海缺乏市级层(céng)面能(néng)够出资(zī)较高的引导基金，在募资难背(bèi)景下，不少基金选择到外地注册。”一位国有基金相(xiāng)关负责人向记者表示，“三大先导产业千亿(yì)母基金的设立，即是要解决引导基金出资(zī)问(wèn)题。”

在杨斌看来，上海国(guó)资背景的(de)母基金在定向招商中(zhōng)具有天然优势，通过发挥“资本桥头(tóu)堡、创新助推(tuī)器(qì)、招引前哨站、行业(yè)领航员”作用，可以从全国范围内广泛接触市场最领先、最(zuì)有投资价值(zhí)的科创(chuàng)企(qǐ)业，帮助上海提前发现、锁定目标并(bìng)导入标的企业，结合上海各区重点产业发(fā)展方向及招商政策，积极(jí)引导外地头部项目在上海(hǎi)布局。

事实上，市(shì)区联动，发挥各区尤其是(shì)重点园区的资源禀赋，共同推进“招投联动”工作，已被上海提上(shàng)议事日程。

“从市场(chǎng)感知来看，上海市区两级(jí)的产业规划和产业地图越(yuè)来越清晰，这(zhè)为招投联动、精(jīng)准招商以及定向强(qiáng)链补链提供了目标和(hé)方向(xiàng)。”杨斌表示。

据透露，上(shàng)海科创基金(jīn)未来(lái)将进一(yī)步细化投资策略、丰富产品体系，持(chí)续做好育链补链固链延链，特别是针对产业链关键节(jié)点的空白领域，大力尝试招投联(lián)动，同时加强与(yǔ)市区两级各委(wěi)办局、国资投资机构以及产(chǎn)业(yè)集团建立(lì)定期(qī)信息共享机制，汇(huì)聚各方资源，共同梳理挖掘和锁定优(yōu)质潜(qián)在标的，群策群力，努力为科(kē)创企业提供全产业链协同(tóng)、全生命周期陪伴和(hé)全方位资源加持。

最美人间(jiān)四月天，不负(fù)春光与时行。在这(zhè)万物生(shēng)长的时节(jié)，我们迎来国内创投界的(de)盛举——2024证券时报“寻找创投‘金鹰’、发现企业‘新苗 ’”行动计划火热报名(míng)中。

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校对：李凌锋

编者按：

作为当前一级市(shì)场重要的参与主体，地方国资创投在募资和投资(zī)中扮演着越来越重要的角色，成为创投机构重要的(de)合作对象。与此同时，地方国资创投也是地方(fāng)招(zhāo)商引资的前哨站。以基(jī)金为抓手，产融结合、以投促引，各地地方国资创投有着怎样的新打法？又将(jiāng)如何推进前沿(yán)产业转型升级？即日起，证券时报(bào)推(tuī)出“一线调研(yán)看新局·解码地方国资创(chuàng)投”大(dà)型报道，梳理总结地方国资创投在打造产融结合新样本中(zhōng)的“道”与(yǔ)“术”，敬请关注。

近日，上海国投公司与上海科创投集团实施联合重组，这被认为是上海统(tǒng)筹资源(yuán)加大“招(zhāo)投联动”的信号，有利于国有创投做优、做大、做强(qiáng)。

近年来，在各地大张(zhāng)旗鼓开展资本招商、基金(jīn)招商(shāng)的(de)浪潮下，上海国有(yǒu)基金(jīn)同样在悄然加码。据上海相关部门梳理，仅上海(hǎi)市(shì)属国企成立的国有基(jī)金即达366只，募资(zī)规(guī)模超过5000亿元，目前实缴资本3000多亿元，初步形成了上海国有创投的“丛林”式生态。

这些“丛林”此前多数各自为战，甚至在(zài)投资项目时存在一哄而上的情况。为更好地适应(yīng)当前“招投联动(dòng)”需(xū)求，上(shàng)海正重新梳理国有基金(jīn)，统筹(chóu)资源加码产业发(fā)展和科创投资。

培育新质生产(chǎn)力的重要抓手

证券时报记者梳(shū)理发现(xiàn)，上海市属国有(yǒu)基金，主要分布在三大国资(zī)运营(yíng)平(píng)台——上海国际集团、上海国盛集团和上海国投公司。

刚刚宣布实施联(lián)合重组的上海国投公司(sī)，在(zài)股权投资基金管理方面，以“母基金+直投”模式，布局多元化基金组合，带动社会资本(běn)，整合优质资源，赋(fù)能被投企业，积极(jí)优化国有资本布(bù)局。此前，上海国投公司已发起设立上海国资母基金，目标总规(guī)模500亿元，首期规模200亿元(yuán)；设立上(shàng)海国资国企综改基金、首期目标总规模50亿元；打造上海国资体系首只(zhǐ)S基(jī)金，总规模(mó)100亿元人民币等。

与上海科创投集(jí)团联合重组后，上海国投公司在股权投资方(fāng)面无论承接的基金只(zhǐ)数还是规模(mó)都(dōu)将大幅攀升。截至去年底，上海科创投集团总(zǒng)资产已突破1000亿元，管理规模超1600亿(yì)元。

上海国投公司(sī)董事(shì)长袁(yuán)国(guó)华近日表示，双(shuāng)方要加强联动协作(zuò)、整合现有资源，承接好三大母基(jī)金、未来产业基金、并购基金、科技创新基金等重大战略(lüè)性任务，实现基金布(bù)局(jú)协同、体制机制协(xié)同、管理(lǐ)团队协同、企业文化协(xié)同，形成1＋1＞2的效应。

上海国(guó)际(jì)集团则聚焦金融、科技创新等重点领域(yù)，不断提升(shēng)股权投资能级，加快布局金融科技投资(zī)，目前市(shì)场化运作金浦、国(guó)和、赛领、科创、长三角(jiǎo)等产业基金。

以上海科(kē)创基金为例，2017年，围绕支持服务上(shàng)海(hǎi)科创中心建设，上海国际集团牵头发起设立市场化母基金——上海科创(chuàng)基金，主(zhǔ)要投资人包括国盛集团、上(shàng)港集团、国泰君安、上海信托、张江高科、太保(bǎo)集(jí)团、嘉(jiā)定国资集团(tuán)等上海市区两(liǎng)级国企(qǐ)，目标规模300亿元。目前，上(shàng)海科创基金已投资90只子(zi)基金，签约金额近100亿元，子基金总规模近2000亿(yì)元，投资组(zǔ)合企业(yè)超过2000家，目(mù)前已上市的企业135家，其中科创板69家。

上海科创基金(jīn)总裁(cái)杨(yáng)斌在接(jiē)受证(zhèng)券时报记者采访(fǎng)时表示：“通过市(shì)场化母基金的方式，支持更多天使、VC（风险(xiǎn)投资）基金发展(zhǎn)，是培育新质生产力的重要抓手(shǒu)。”

上海国盛集团同样(yàng)也在(zài)打造千亿级“基金集群”，近年来发起设立且(qiě)出资18只基(jī)金，目标募集(jí)总规模近1200亿元，集团认缴出(chū)资(zī)额近160亿元，实(shí)缴出(chū)资额85亿元。集团参与投资的基金21只，目标募集(jí)总规模近6250亿元，其中，集(jí)团认(rèn)缴(jiǎo)出资额(é)440亿元，集团实缴出(chū)资(zī)额288亿元。此(cǐ)外，上海国盛资本管理有限公(gōng)司还管理了(le)超500亿元的社会资本(běn)。

“在全国范围看，上海国资基金类型比较(jiào)丰富，不(bù)仅市级层面，各个(gè)区、各个产(chǎn)业集团都散(sàn)落着国有基(jī)金(jīn)，甚至一家产业集团内(nèi)还有两三个优秀(xiù)的投资团队。”一位上海国(guó)有基(jī)金负(fù)责人在接(jiē)受记者采访时表示。

以浦东新区(qū)为例，今年1月解码：5000亿上海国资创投的“道”与“术”正式挂牌运营的浦东创投集团，目前已(yǐ)形成包(bāo)括引领区母基金、浦东科创母基金、浦(pǔ)东天(tiān)使母(mǔ)基金在内(nèi)的三(sān)大母基金(jīn)矩阵，在管基金规模650亿元，其中主动管理基金规(guī)模270亿元。浦东(dōng)创投集团党委书记、执行董事(shì)文新春告诉记者，未来三年(nián)，浦东创投集团将完成项(xiàng)目直接投资200亿元，同时通过引领区基金布局，带动1000亿元基金群，吸引2000亿元(yuán)社会资本。

在上述国有基金负责人看来，相比其(qí)他区域举全市甚至全省之力成立一(yī)家国有基金管理人而言，上海(hǎi)国有基金的“差异化”，不能称之为“缺(quē)点”，而应是“特点”，“关键要看是否(fǒu)与(yǔ)城(chéng)市产业发(fā)展相(xiāng)匹配，上海承担的重(zhòng)大战略任务较多(duō)，在某种程度(dù)上‘基金丛林’的生态也是需要(yào)的”。

坚持市场化以投促引

以投(tóu)促引、以(yǐ)投促产、以投促创，证券时报记(jì)者梳理发现(xiàn)，“招投联动”已成为上海国有基金投资布局的主要思路(lù)。

一家上海国(guó)有基金负责人向记(jì)者表示，其管理的基金去年(nián)为上海各区推荐了几十个项目，落地了近百亿元的项目引入资金，直接投资数十亿元，“一招(zhāo)一投(tóu)”形(xíng)成了良好互动。

杨斌(bīn)也向记者表示，上海科(kē)创基(jī)金75%以上子基金(jīn)为VC基金，投资组合(hé)中初创期、成(chéng)长期企业数量合计占比超(chāo)过90%，基本(běn)形成投早投小投科技的体系化布(bù)局。在上海三大先导产业培(péi)育方面，上(shàng)海科创基金布局的(de)集成电路、生(shēng)物医药和人工智能(néng)相关产业链企业分别(bié)超300家(jiā)、超600家(jiā)和近200家，形成了较具规模的子基金及项目集群(qún)。

大多数科创项目(mù)在起步阶(jiē)段，对落地区(qū)域的选择较(jiào)为(wèi)随机，通常以就近、便捷(jié)、低成(chéng)本为主要考量。随(suí)着企业发展壮大，基于经济环境(jìng)、政策和人才等优势，不少其他区域的(de)科创企业，有可能在上(shàng)海布局落子，这就要求(qiú)上海国有基金对非上海的项(xiàng)目及时捕捉(zhuō)信号，推动总部或研发中心落沪。

“招投联(lián)动是一项(xiàng)系(xì)统性工程(chéng)，作为市场化母基金，我们主要是发挥超视距雷达和高灵(líng)敏探针的作用，通过与生态伙伴的优(yōu)势(shì)互补和(hé)协(xié)同联动，助(zhù)推招投联动。”杨(yáng)斌说，为此，上海科创基金设立了专人专岗，负责生态体系建设等工作(zuò)。

“有些企业(yè)在投时已经明确(què)，下一步要在上海发(fā)展，有些投时还没有明确，后(hòu)续(xù)就需要跟踪(zōng)企业意愿，分层分类跟进企业的发展轨迹和动态(tài)需求。”杨(yáng)斌(bīn)说(shuō)。

招投联动，通过(guò)资金撬动(dòng)企业落子(zi)时，上海国有基(jī)金普遍秉持(chí)市(shì)场化原则，以企业诉求为导向，服务企业落户(hù)上海。

杨斌强调(diào)，招投联动首先是站在最有利于企业(yè)发展(zhǎn)的角度，贴近企业的(de)核心痛点，深入了解企业(yè)在产业链(liàn)上下游、业务协(xié)同、产融资(zī)源对接、税收、人才等方面的诉求，帮助企业找到最(zuì)优落户区域、最佳的土壤和环境，而不是(shì)为了落户而落户。解码：5000亿上海国资创投的“道”与“术”ont-family: 微软(ruǎn)雅黑, "Microsoft YaHei"'>

“资本招商中踩坑的也不少，最根本的原因在于没有坚持市场化。”在3月底召开的“招投联动”国资基金专场金融对接(jiē)会(huì)上，上海国盛资本总经理周道洪表示，如果真正坚持市场化运作(zuò)，并与战略性、功能(néng)性以及市场收益很好地结合，招投项目(mù)多(duō)数都是赚(zhuàn)钱的。

市区联动加(jiā)码招投联动(dòng)

如果说过去上海(hǎi)在资(zī)本招商、基金招商方(fāng)面不(bù)像周边长三角其他城市以及中部地区那么积(jī)极，那(nà)么今(jīn)年以来的种(zhǒng)种迹象表明，上海正在加码招投联(lián)动，且(qiě)是统(tǒng)筹管(guǎn)理、市区协同，一盘(pán)棋加码招投联动。

上海国资委近日宣布(bù)，围绕集成电路(lù)、生(shēng)物医药、人工智能三大先(xiān)导产业，推动设立(lì)总规模1000亿元产业投资母基金，发挥“投早投(tóu)小”、产业投资、并购整合(hé)、补链强链功能(néng)，提升(shēng)上(shàng)海三大先导产业整体能级和发展水平。

“上海缺乏(fá)市级层面能够出(chū)资较(jiào)高的引导(dǎo)基金，在(zài)募资难背景下，不少(shǎo)基(jī)金选(xuǎn)择到外地注册。”一位国有基金相关负责人向记者表示(shì)，“三(sān)大先导产业千亿母基金的(de)设立，即是要(yào)解决引导基金出资(zī)问题。”

在杨斌看来，上海(hǎi)国资背景(jǐng)的母基金在定向招(zhāo)商中具(jù)有(yǒu)天然优(yōu)势，通过发挥“资本桥头堡、创新助推器、招引前哨站、行业领航员(yuán)”作用，可以从(cóng)全国范围内广泛接触市场(chǎng)最领先、最有投(tóu)资价值的(de)科创企业，帮助上海提前发现、锁定目标并导入标的企业，结合上海各区重点产业发展方(fāng)向(xiàng)及招商政策，积极引导外地头部项目(mù)在上海布局。

事(shì)实上，市区联动，发挥各区尤其是重点园区的(de)资源禀赋，共同推进(jìn)“招投联动”工作，已被上海提上议事日程。

“从市场感知(zhī)来看，上海市(shì)区两级的产业规划和产业地图(tú)越来越清晰，这为招投联(lián)动、精准(zhǔn)招商以及定向强链补链提供了目标和(hé)方向。”杨斌表示。

据透露，上海科创基金未来将(jiāng)进一(yī)步细化投资策略、丰富产(chǎn)品体系(xì)，持续做好育(yù)链补链固链延链，特别是针对产业链(liàn)关键节点的空白领域，大力尝试招投联(lián)动，同时(shí)加强(qiáng)与(yǔ)市区两级各委办局、国资投资(zī)机构以及产业集团建立定期信息共享机制(zhì)，汇聚各方资(zī)源，共同(tóng)梳理挖掘和锁定优(yōu)质潜在标的，群策群力，努力为科创企业提供全产(chǎn)业链协同、全生命周期陪伴和全方位资源加持。

最美人间四月天，不负春光与时行。在这(zhè)万物生长的时节，我们迎来国内创投界的盛举——2024证券时报“寻找创投(tóu)‘金鹰’、发(fā)现企业‘新苗’”行动(dòng)计划火热报名中。

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