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梅花创投创始人吴世春:五年以后,具身 智能也可能变成过剩产能

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  “现在投资要找到新的投资逻辑。企业要求创投(tóu)机构(gòu)做‘耐(nài)心资(zī)本’,国家要求我(wǒ)们投‘硬科技’,地(dì)方政府要求我们招商引资落地,各方都有不同的要求。”在9月8日举行的2024WeStart全球创业(yè)投资大会主论坛上(shàng),梅花创投创始合伙人吴(wú)世春在演讲中分享(xiǎng)了他对于“耐心资本”与“硬科(kē)技”投资的观点。

  梅花创投(tóu)创始合伙(huǒ)人吴世春

  “什么(me)叫‘耐心(xīn)资本’?退不出来就叫‘耐(nài)心资(zī)本’,退得出(chū)来就是比较好的‘良(liáng)心资本’。什么叫‘硬科(kē)技’?现在还(hái)没做出来的叫(jiào)‘硬(yìng)科技’,做出来(lái)了(le)叫‘制(zhì)造业’。”吴世春说。

  吴世春认为,当前新的投资周期带来了(le)全新的环境。创业者最核心的能力是自我进 化的能力。只有不断(duàn)进化,才能适应新(xīn)的环境(jìng)。同时,创(chuàng)业周期也和技术周期紧密相关,五年前定义的“硬科技”,到现在有些可能已(yǐ)经变(biàn)成了产能过剩的制造业(yè)。他认为,现在讨论(lùn)热度非常高(gāo)的(de)现代科技,譬如(rú)具身 智能或其他项目,五年后可(kě)能也会变成过剩的 产能。

  因此,吴世春表示梅花创投创始人吴世春:五年以后,具身智能也可能变成过剩产能,投资逻辑必须以退出(chū)为导向,提前判断五到八年后的退出(chū)机会是关键,无论是IPO退(tuì)出(chū)、并购退出,还(hái)是分红退出(chū)。“没有所(suǒ)谓的高低(dī)贵贱,只要能为(wèi)资本带来回报,就是成功地退出。”

  吴世春给当下(xià)做(zuò)早期投资的投资者几条(tiáo)忠告:第一投资要(yào)敢于走(zǒu)在未来的无人区,在非共识领域独行。吴世春认为,很多时候 ,他们投资(zī)的项目在早期并没有(yǒu)人关注,甚至没(méi)人看好,但这正是机会所在,敢于进入这些领域是成功的关键。“现在(zài)大模型、具身智能领域,可能并不太适合普(pǔ)通创业者。”吴世春称。

  第二条,“如果(guǒ)你无法下定决心投资,最好不(bù)要投。”吴世春称,很多领域(yù)如果掺杂了太多的(de)情怀因素,实际上(shàng)会扭曲投资本身的判断。“投(tóu)资的本(běn)质(zhì)就是(shì)为了(le)出资人(rén)赚钱,如果做不到这一点,就不应(yīng)该投资。”吴世春强调,千万不要加杠杆,很多加杠杆(gān)过高的项目,特别是“短贷长投”,到最后(hòu)几(jǐ)乎(hū梅花创投创始人吴世春:五年以后,具身智能也可能变成过剩产能ight: 24px;'>梅花创投创始人吴世春:五年以后,具身智能也可能变成过剩产能)不可能有耐心资 本支撑下去。

  “投资(zī)人最怕就是被过去(qù)成功的经验所困住,最终可能把(bǎ)前(qián)面赚的钱亏回去。看透投资(zī)的本质,才是投资的核心。”吴世春指出,投(tóu)资的本质就是投资项目的终局、赔率和规律。对于中国的投(tóu)资人来说,未来(lái)的机会(huì)依然在中国。只(zhǐ)有在中国,才能上(shàng)主桌,中国投资人必(bì)须扎(zhā)根中国。

责任编辑:江钰涵

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