一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级

编者按：作为当(dāng)前一级市(shì)场重要的参(cān)与主体，地方国资创投在(zài)募资(zī)和投资中扮演着越来越重(zhòng)要的角色，成为创投机构重要的合作对象。与(yǔ)此同(tóng)时(shí)，地方(fāng)国资创投也是地方招商引资(zī)的(de)前(qián)哨(shào)站。以基金(jīn)为抓手，产融结合、以投促引，各地(dì)地方国资创投有(yǒu)着怎样的新(xīn)打法？又将如何推进前沿产业转型升级？即日起，证券时报推出(chū)“一(yī)线调研看新局·解码地方国资创投(tóu)”大型报道，梳理(lǐ)总结地方(fāng)国资创投在打造(zào)产融结(jié)合新样本中的(de)“道”与“术”，敬请关注。

证券时(shí)报(bào)记者张淑贤

近日，上海国投公司与上海科创投(tóu)集团(tuán)实施联合重组，这被认为是上(shàng)海(hǎi)统筹(chóu)资源加大“招投联动”的信号，有利于国有创投做优、做大(dà)、做强。

近年来(lái)，在各地大张旗鼓开展(zhǎn)资本招商、基金招(zhāo)商(shāng)的浪潮下，上(shàng)海国有基金同样在悄然加码。据上海(hǎi)相关部门梳(shū)理，仅上海市属国企成立的国(guó)有基金即达366只，募资(zī)规(guī)模超过(guò)5000亿元，目前实缴资本(běn)3000多亿元(yuán)，初步形成了(le)上海国有创投的“丛林”式生态。

这些“丛林”此(cǐ)前多数各自为战，甚至在投(tóu)资项(xiàng)目时存在一(yī)哄而上的情况。为更好地适应当前“招投联动”需求，上海正重新梳(shū)理(lǐ)国有基金，统筹资源加码产业发展(zhǎn)和科创投资(zī)。

培育新质生产力的重要抓手

证券(quàn)时报记者梳理发现，上海市属(shǔ)国有基金(jīn)，主要分布在(zài)三大国(guó)资运营平台(tái)——上海国际集团、上(shàng)海国盛集团和上海国投公司。

刚刚宣布实施联合重(zhòng)组的上海国投公司，在股权投资基(jī)金管(guǎn)理方(fāng)面，以“母基金+直投”模(mó)式，布局多元化基金组(zǔ)合，带动社会资本，整合优质资源，赋能被投企业，积极优化国有资本布局。此前，上(shàng)海国投公司已发起设(shè)立上海国资母基金，目标总规模500亿(yì)元，首期规模200亿元；设立上海国资国企综改基(jī)金、首期目标(biāo)总规模50亿元；打造上海国资体系首只S基(jī)金，总(zǒng)规模100亿元人民币等。

与上海科创(chuàng)投集团联合(hé)重组后，上海国投(tóu)公司(sī)在股权(quán)投资方面无论承接的基金只数还是(shì)规(guī)模都将大(dà)幅攀升。截至去年底(dǐ)，上海科创投(tóu)集(jí)团(tuán)总资产已突破1000亿元，管理(lǐ)规模超1600亿元。

上(shàng)海国投公司董事长袁国华近日表示，双方要(yào)加强联动协(xié)作、整合现有资源，承接好三大母基金、未来产业(yè)基金、并购基金、科技创新基(jī)金等重大(dà)战略(lüè)性任务，实现基金布局(jú)协同、体制机制协同、管理(lǐ)团队协同、企业文化协同，形成1＋1＞2的效应。

上海国际(jì)集团则(zé)聚焦金融、科技创新等重点领域，不断提升股权投资能级(jí)，加快布局金融科技投资，目前市场化运作金浦、国和、赛领、科创、长(zhǎng)三角等产业基金。

以(yǐ)上海科创基金为例，2017年，围(wéi)绕支持服务上海科创中心建设，上海国际集(jí)团牵头发起设(shè)立市场化母基(jī)金——上海科创基金，主要投资人包括国盛集团、上港集团、国泰君(jūn)安、上海信托、张江高科、太(tài)保集团、嘉定国资集(jí)团等上海市区(qū)两级国企，目标规模300亿元。目前，上海科创基金已投资(zī)90只子基金，签约金额近100亿(yì)元，子基金总规(guī)模(mó)近2000亿元(yuán)，投资组合(hé)企业超过2000家，目前已上市的企业135家，其中(zhōng)科创板69家。

上海(hǎi)科创基金总裁杨斌在接受证券时报记者采(cǎi)访(fǎng)时表示：“通过(guò)市场化母基金的方式，支持更多(duō)天使、VC（风(fēng)险投资）基(jī)金(jīn)发展，是培育新(xīn)质生产力的重要抓手。”

上(shàng)海国盛集团同样也在打造千亿级“基金(jīn)集群”，近年来发起设立且出资18只基金，目标募(mù)集总规模近(jìn)1200亿元，集团(tuán)认缴出资额近160亿元，实缴出资额85亿元。集(jí)团(tuán)参与投(tóu)资的基金21只，目标募集总规模近6250亿元，其中，集团认缴(jiǎo)出(chū)资额440亿(yì)元，集团实(shí)缴出资额288亿元。此外(wài)，上海国盛资本管理有(yǒu)限(xiàn)公司还管理了超500亿元(yuán)的社会资(zī)本。

“在全国范围看，上海国(guó)资基金类型比较丰富，不仅市级层面，各个区、各个产(chǎn)业集团都散落着国有基金，甚至(zhì)一家产业集(jí)团内还有两三个(gè)优秀的投资团队。”一(yī)位上海国有基金负责人在接受记者采访时表示。

以浦东新区为例，今年1月正(zhèng)式挂(guà)牌运营的浦(pǔ)东创投集团，目前(qián)已形成包括引(yǐn)领区母基金(jīn)、浦东科创母基金、浦东天使母基金在内的三大母基金矩阵，在(zài)管基金规模650亿元，其中主动管理(lǐ)基金规模270亿元。浦东(dōng)创投(tóu)集团党委书记、执(zhí)行董事文新春告诉记者，未来三年，浦东创投集团将完成项目直接投(tóu)资200亿元，同时通过引领区基(jī)金布局，带动1000亿元基金群，吸(xī)引2000亿元社会资本(běn)。

在(zài)上述国有基金负责(zé)人看来，相比其(qí)他区域举(jǔ)全市甚至(zhì)全省之力成立一家国(guó)有基(jī)金管理人而(ér)言，上海国有基金的“差异化”，不(bù)能称之为“缺点”，而应是“特点(diǎn)”，“关键(jiàn)要看(kàn)是否与城市产业发展(zhǎn)相匹配，上海承担的重大战(zhàn)略任务较多，在某种程度上‘基金丛林’的生态也是(shì)需要的”。

坚持市场化以投促引

以投促引、以投促产、以投促创，证券时报记者梳理发(fā)现，“招投(tóu)联动”已成为上海(hǎi)国有基金(jīn)投资布局的主要(yào)思路。

一家上海国有基金负责人向(xiàng)记者表(biǎo)示(shì)，其管(guǎn)理的基(jī)金去(qù)年为上海各区推荐了几十个项目，落地了(le)近百亿元的项目引(yǐn)入资金，直接投资数(shù)十亿(yì)元，“一招一投”形成了良好互动。

杨斌也向(xiàng)记(jì)者表示(shì)，上海科创(chuàng)基金75%以上子基金为VC基金，投资组合中初创期、成长期企业数量合计占比超过90%，基本形成投早投小投(tóu)科技的体系化布局。在上海三大先(xiān)导产业培育方面，上(shàng)海科创(chuàng)基一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级金布局的集成电路、生物医药和人工智能(néng)相关产业链企业分别超300家、超600家和近200家，形成了较具规(guī)模的子基金及项(xiàng)目集群。

大多数科创项目在起步阶段，对落地区(qū)域的选(xuǎn)择较为随机，通常以就近、便捷、低(dī)成本为主要考量(liàng)。随着企业(yè)发展壮大，基于经济环境、政策和人(rén)才(cái)等优势，不少(shǎo)其他区域的科创企业(yè)，有可能在上海布(bù)局落子(zi)，这就要求上海(hǎi)国有基金对非上海的项目及时捕捉信号，推动总部或研发中心落沪。

“招投联动是一项系统(tǒng)性工程，作为市场化母基金，我们主要是发挥超视距雷达和高灵敏探针的作(zuò)用，通(tōng)过与生态伙伴的优势互补(bǔ)和协同联动(dòng)，助推招投联动。”杨斌说，为此，上海科创基金设立了专人专岗，负责(zé)生态(tài)体系(xì)建设(shè)等工作。

“有些企业在投时已经(jīng)明确，下一步要在上海发展，有(yǒu)些投时还没有明确，后续就需要跟踪企业意愿(yuàn)，分层分类跟进企业的发展轨迹和动态需求。”杨斌说。

招投联动(dòng)，通过(guò)资金(jīn)撬动企(qǐ)业落子时，上海国有基(jī)金普遍秉持市场化原则，以企(qǐ)业诉求为导(dǎo)向，服(fú)务企业落户上海。

杨斌强(qiáng)调(diào)，招投联动(dòng)首先是站在最有(yǒu)利于企业发展(zhǎn)的角度，贴(tiē)近企业的核心痛点，深入(rù)了解企业(yè)在产业链上下游、业务协同、产融资源对接、税收、人才等方面的诉(sù)求，帮助企业找到最优落户区域、最佳的土壤(rǎng)和环(huán)境，而不是为了落户而(ér)落户。

“资本招商中(zhōng)踩坑的也不少，最根本(běn)的原因在于没有坚持市场化(huà)。”在3月底召开的“招投联动”国资(zī)基金专场金(jīn)融对接会上，上(shàng)海国盛资本(běn)总经理(lǐ)周(zhōu)道洪(hóng)表(biǎo)示，如果真正坚持市场化运作，并与战(zhàn)略性、功能性以及市场收益很(hěn)好地(dì)结合，招投项(xiàng)目多数都是赚(zhuàn)钱的。

市区联动加码招投联动

如果说过去上海在资本招商、基(jī)金招商方面不像周边长(zhǎng)三角其他城市以及中部地区那么积极，那么(me)今年以(yǐ)来(lái)的种(zhǒng)种迹象表明，上海正(zhèng)在加码招投联动，且是(shì)统筹管理、市区协同，一盘棋加(jiā)码招投联动。

上海国资委近日宣布(bù)，围绕集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业，推动设立总规(guī)模(mó)1000亿元产业投(tóu)资母基金，发挥“投早(zǎo)投小”、产业(yè)投资、并购整合、补链强链功能，提升上(shàng)海三大先导产业整体能级和发展水平。

“上海缺乏市级层面能够(gòu)出资较高的引导基金，在募资难背景(jǐng)下，不少基金选择到外地注册。”一(yī)位国有基金相关负责人向记者表示(shì)，“三大先导产业千亿母基金的设立，即是要解决引(yǐn)导基(jī)金出资(zī)问题。”

在杨斌看来，上海国资背景的母基金在定(dìng)向招商中具有天然优势，通过发挥“资本(běn)桥头堡、创新助推器、招引前哨站、行业领航员(yuán)”作用，可以从全国范(fàn)围内广泛接触市场最(zuì)领先、最有投资价值的科创企业，帮助上海提前发现、锁定目标并导(dǎo)入(rù)标的企(qǐ)业，结合上海各区重点产业发展方向及招商(shāng)政策(cè)，积极引(yǐn)导外地头部(bù)项目在上海布局(jú)。

事实上，市区联动(dòng)，发挥各区尤其是重点(diǎn)园区的资源禀赋，共同推进(jìn)“招投联(lián)动”工作，已被上海提上议事日程。

“从市场感知来看，上海市区两(liǎng)级的产业规划和产业(yè)地(dì)图越来越清晰，这为招投联动、精准(zhǔn)招商(shāng)以及定向强链补链提供了目标(biāo)和方向(xiàng)。”杨斌表(biǎo)示。

据透露，上海科(kē)创基金未来将进一步细化投资策略、丰富产品体系，持(chí)续做好育链补(bǔ)链固链延链，特别是针对产业链关键(jiàn)节点的空(kōng)白领域，大力(lì)尝试招投联动(dòng)，同时加强与市区两级各委办局、国(guó)资投资机构以及产业(yè)集(jí)团(tuán)建立定期信息共享(xiǎng)机制，汇(huì)聚各方资源，共同梳理挖掘和锁定优(yōu)质潜(qián)在标的，群策群力，努力为科创企业提供全产业链协同、全(quán)生命周期陪伴和全(quán)方位资源加持。

编者按：作(zuò)为当(dāng)前一级市场重要(yào)的参与主体，地方国资创投(tóu)在募资(zī)和投资中扮演着越来(lái)越重要的角色，成为创投(tóu)机构重(zhòng)要的合作(zuò)对象。与此同时，地方(fāng)国资创投也是地方招(zhāo)商引资(zī)的前哨站。以基(jī)金为抓手，产(chǎn)融结合、以投促引(yǐn)，各(gè)地地方国资创投有(yǒu)着(zhe)怎样的(de)新打法？又将如何推进前沿产业转(zhuǎn)型升级？即日起，证券时报(bào)推出“一线调研(yán)看新局·解码地(dì)方国资创投”大型报道，梳理总结地方(fāng)国资创投在打造产融结(jié)合新样本中的“道”与“术”，敬请关注(zhù)。

证券时报记(jì)者张淑贤

近日，上海国投公司(sī)与上海科创投集团实施联合(hé)重(zhòng)组，这被认为是上海统筹资源加大“招投联动”的信号，有利于国有创投(tóu)做优、做大、做强。

近(jìn)年来，在各地大张旗鼓开展资本招商(shāng)、基金(jīn)招商的浪潮下，上海国有基金同样在悄然加码。据(jù)上海相关部门(mén)梳理，仅上海市属国企成立的国有基金即达366只，募资规模超(chāo)过5000亿元，目前实缴资本(běn)3000多亿(yì)元，初步形成了上海(hǎi)国有创(chuàng)投的“丛(cóng)林(lín)”式生态。

这些“丛林”此前多数各(gè)自为战，甚至在投资项目时存在一哄而上的情况。为(wèi)更好地适应(yīng)当前“招投联(lián)动”需求(qiú)，上海正重新梳(shū)理(lǐ)国有基金，统筹资源加(jiā)码(mǎ)产业发展和科创投资。

培育新质生产力(lì)的重要抓手

证券(quàn)时报记者梳理发(fā)现，上海市属国有基金，主要分布(bù)在三大国资运营(yíng)平台——上(shàng)海国际集团(tuán)、上海国盛集团和上海国投公司(sī)。

刚刚宣布实(shí)施联合(hé)重组的上海国(guó)投公司，在股权投资基金管理(lǐ)方(fāng)面，以“母基金+直投”模式，布局多元化基金组合，带动社会(huì)资本，整合优质资源，赋能被投(tóu)企业，积极(jí)优(yōu)化国有资本布局。此前，上(shàng)海(hǎi)国投公司已发起设立上海国资(zī)母基金，目标总规模(mó)500亿元，首期规模200亿元；设立上海国资国企综改基(jī)金(jīn)、首期目标(biāo)总规模50亿元；打(dǎ)造上海国资体系首只S基金，总规模100亿元人民币等。

与上海科(kē)创投集团联(lián)合重(zhòng)组后，上海国投(tóu)公司在股权投资方面无论(lùn)承接的基金只数还是规(guī)模都(dōu)将大幅攀升。截至去年底，上海科创投集团总资(zī)产已突破1000亿元，管理规模超1600亿元。

上(shàng)海(hǎi)国投公司董事长袁国华近日表示，双方要加强联动协作、整合现(xiàn)有(yǒu)资源，承接好三(sān)大母基金、未(wèi)来产业基金、并购基金、科技创新基金等(děng)重(zhòng)大战略性任务，实(shí)现基金布局协同、体制机制协同、管理团队协同、企业文化协同，形成1＋1＞2的效应一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级。

上(shàng)海国(guó)际集团则聚焦金融、科技创新等重(zhòng)点领(lǐng)域，不断提升股权投(tóu)资能级，加快(kuài)布(bù)局金融科技投资，目前市场化(huà)运作金浦、国和、赛领、科创、长三角等产业基金。

以上海科创基金为例，2017年，围绕支(zhī)持服务(wù)上(shàng)海科创(chuàng)中心建设，上海国际集团牵头发起设立市(shì)场化母基(jī)金——上(shàng)海科创基金(jīn)，主要投资人包括国盛集团(tuán)、上(shàng)港集团、国泰君安(ān)、上海信托、张江高科、太保(bǎo)集团、嘉定国资集(jí)团等上海市区(qū)两级国企，目标规模300亿元。目前，上(shàng)海科创基金已投(tóu)资90只子基(jī)金(jīn)，签约金额近100亿元，子基金(jīn)总规模近2000亿元，投资组合企业超过2000家，目前已上市的(de)企业135家，其中科(kē)创板69家。

上海科创基金总裁杨斌在接(jiē)受证(zhèng)券时报记者采访时表示：“通(tōng)过市场化母基金(jīn)的(de)方式，支持更多天使、VC（风(fēng)险投资）基(jī)金发展，是培育新质生产力的重要抓手。”

上(shàng)海(hǎi)国盛集团同(tóng)样也在打造千亿级“基金集群”，近年来发起设立且出资18只基金，目标募(mù)集总规模近1200亿元，集团认缴出资额近160亿元，实缴出资额85亿元。集团(tuán)参与投(tóu)资的基金21只，目标募集(jí)总规模近6250亿元，其中，集团认缴出资额440亿元，集团实缴出资额288亿元。此外(wài)，上海国盛资本管理有限公司(sī)还(hái)管(guǎn)理了超500亿元的社会(huì)资本。

“在全国范围(wéi)看(kàn)，上海国资基金类(lèi)型比较丰富，不(bù)仅市级层面，各个区、各个产(chǎn)业集团都(dōu)散落着国有基(jī)金，甚至一家产(chǎn)业集团内还有(yǒu)两三个优秀的投资(zī)团(tuán)队。”一位上海国有基(jī)金负责(zé)人在(zài)接受记者采访(fǎng)时表示。

以浦东新区为例，今年1月正式挂(guà)牌运(yùn)营的浦东(dōng)创投集团，目前已(yǐ)形成包括引领区母基金、浦东科创母基金、浦东天使母基金在内的三大母基金(jīn)矩阵，在管基金规模650亿元，其中主动管理(lǐ)基金(jīn)规模270亿元。浦东创投集团党(dǎng)委书记、执(zhí)行董事文新春告诉记(jì)者，未来三年，浦东创投集团将完成项目(mù)直(zhí)接投资200亿元，同时通过(guò)引领区(qū)基金布(bù)局，带动1000亿元基金群，吸引2000亿元社会资本。

在上述国有(yǒu)基金负责人看来，相比其他区域举全市甚至全省之力成立(lì)一家国有基金管理人而言，上海国有基金的“差(chà)异化”，不(bù)能称之为(wèi)“缺点”，而应是“特点”，“关键要(yào)看是否与城市产业发展(zhǎn)相(xiāng)匹配，上(shàng)海承担的重大战略任务较多(duō)，在某种程度上‘基金丛林’的生态也是需要的”。

坚持市场化以投促(cù)引

以投(tóu)促引、以投促产、以投促创，证券时(shí)报记(jì)者(zhě)梳理发现，“招投联动”已成为上海国有基金投资布局(jú)的主要思路。

一家上(shàng)海(hǎi)国有基金负责人向记者表(biǎo)示，其管理的基金去年为上海各区推荐了几十个项目，落地了近百亿元的(de)项目引入资金，直接投资数十亿元(yuán)，“一招一投”形成了良好互动。

杨斌也向记者表示，上海科创(chuàng)基金75%以上子基金为VC基(jī)金，投资组合中初创期、成长期企业数(shù)量合(hé)计占比(bǐ)超过90%，基本(běn)形成投早(zǎo)投小投科技的体系化布局。在上海三大先导产业培育方面(miàn)，上海(hǎi)科创基金布局的集成电路、生(shēng)物医药和人工智能相关(guān)产业(yè)链企业分别超(chāo)300家、超600家和(hé)近200家，形成了较具规模的子基(jī)金及项目集群。

大多数科创项(xiàng)目在起步(bù)阶段，对落地区(qū)域的选择较为随机，通常(cháng)以(yǐ)就近、便捷、低(dī)成本(běn)为主要考量。随着企业发展壮大(dà)，基于经济环境、政策和人才等优势，不少其他区域的科(kē)创企业，有可能在上(shàng)海布局落子，这就要求上海国有基金对非上海的项目(mù)及时捕捉信号，推动总部或研(yán)发中心(xīn)落沪。

“招投联(lián)动是一项(xiàng)系统性工程(chéng)，作(zuò)为市(shì)场化母基金，我们主要(yào)是发挥超视距雷达和高灵敏探针的(de)作用，通过与生态(tài)伙伴的优势互补和协(xié)同联动，助推(tuī)招投(tóu)联动。”杨斌说，为此，上海科创(chuàng)基金设立了(le)专人专岗，负责生态体系建设等工作。

“有(yǒu)些企业在投时已经明确，下(xià)一步要在上海发(fā)展，有些投时还没有明确，后续就需要(yào)跟踪(zōng)企业意愿，分层(céng)分类跟(gēn)进企业的发展轨迹和动态需(xū)求。”杨斌(bīn)说。

招投联动，通过资金撬动企(qǐ)业落子时，上海国有基金普遍秉持市场化(huà)原则，以企业诉(sù)求为导向，服务企业落户上海。

杨斌(bīn)强调，招投联(lián)动首先是站在(zài)最有利于企(qǐ)业发展的角度，贴(tiē)近企(qǐ)业的核心痛点，深入了(le)解企业(yè)在产业链上下游、业务协同、产(chǎn)融资源(yuán)对接、税收、人才等方面的诉求，帮助企业找到最优落户区域、最佳的(de)土(tǔ)壤和环境，而不是为了落户而落户。

“资本招商中踩坑的也(yě)不少，最(zuì)根本的原(yuán)因在于(yú)没有坚持市(shì)场化(huà)。”在3月(yuè)底召开的“招投联动(dòng)”国资基(jī)金专场(chǎng)金融对接会上，上海国盛资本总经理周道(dào)洪表示，如果(guǒ)真正坚持市场化运(yùn)作，并与战略性、功能性以及市场收益很好地结合(hé)，招(zhāo)投(tóu)项目多数都是赚钱的。

市区联动加码招(zhāo)投联动

如果说过去(qù)上海在资本(běn)招(zhāo)商、基金招商方面不(bù)像周边长三角其他城市以及中部地区那么积极，那(nà)么今年以来的种种迹象表明，上海正在加码招(zhāo)投联(lián)动，且是统筹管理、市区协同(tóng)，一盘棋加码招投联动。

上海国(guó)资委(wěi)近日宣布，围绕集(jí)成电路、生物医药、人工智能三大先导产业，推动设立总规模1000亿元产业投(tóu)资母(mǔ)基金，发挥“投早投小(xiǎo)”、产业投资、并购整合、补链强链功能，提升上海三(sān)大先导(dǎo)产(chǎn)业整体能级和发展水平。

“上海缺乏市级层面能(néng)够出(chū)资较高(gāo)的引导基金(jīn)，在募资难背景下(xià)，不(bù)少基金选择到外地注册。”一位(wèi)国有(yǒu)基金相关负责(zé)人向(xiàng)记者表示，“三大先导产业千亿母基金的设立，即是(shì)要解决引导基金(jīn)出资问题。”

在杨斌看来(lái)，上海国资背景的母基金在定向招商中具(jù)有天然优势，通过发挥“资本桥头堡、创新助推器、招引前哨(shào)站(zhàn)、行业领航员”作(zuò)用(yòng)，可(kě)以从全国范围内广泛接触市场最领先、最有投资价值的科创企业，帮助上海提(tí)前发现、锁定目标并导入(rù)标的企业，结合上海各区重点产业(yè)发展方(fāng)向及招商政策，积极(jí)引导外地头部项目在上海布局。

事实(shí)上，市区联动(dòng)，发挥各区尤其是重点园区的资源禀赋，共同推进“招(zhāo)投联动”工(gōng)作(zuò)，已被上海提上议事日程。

“从市场感知来看(kàn)，上海市区两级的(de)产(chǎn)业规划和产业地(dì)图越来越清晰，这为招投联动(dòng)、精准招商以及定向(xiàng)强链(liàn)补链(liàn)提供了目标和方向。”杨斌表示。

据透露，上(shàng)海科创(chuàng)基金未来(lái)将进一(yī)步细化投资策略、丰富产品体系，持续做好育链补(bǔ)链固链延链(liàn)，特别是针对(duì)产业链关键(jiàn)节(jié)点(diǎn)的空(kōng)白领域，大力(lì)尝试招投联(lián)动，同时加强与市区两级各(gè)委办局、国资投(tóu)资机(jī)构以及产业(yè)集团建立定期信(xìn)息(xī)共(gòng)享机(jī)制，汇聚各(gè)方资(zī)源，共同梳理挖掘和锁(suǒ)定优(yōu)质潜在标的一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级，群策群力，努力(lì)为(wèi)科创企(qǐ)业提供全产(chǎn)业(yè)链协(xié)同、全(quán)生命(mìng)周期陪伴(bàn)和(hé)全方(fāng)位资(zī)源加持。

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