均胜电子海外整合加速利润释放，汽车安全夯实全球竞争优势

均(jūn)胜(shèng)电子 是全球第(dì)二大(dà)汽车安全供应商，占据全球约30%市场份额，汽(qì)车安全业务为均胜带来近70%营(yíng)收。此前，由于收购日本(běn)高(gāo)田优质资产后(hòu)即遇到全球(qiú)公共卫生事件以及供应链问题，均胜电子(zi)汽车安全业务海外(wài)整合遭遇难题。

目前，这一情(q均胜电子海外整合加速利润释放，汽车安全夯实全球竞争优势íng)况已经改变，今年一季度汽车安全业务增长显著，欧洲(zhōu)区域改善明(míng)显，全球四大业(yè)务区域均已实现盈(yíng)利，海外整合成效显著，利润加速释放。均胜电子(zi)如何(hé)实(shí)现汽(qì)车(chē)安全业务全球整合，证券时报记者就此(cǐ)采访了均(jūn)胜电子总裁陈伟。

汽车(chē)安全利润加速释放(fàng)，欧洲区提升明显(xiǎn)

均胜电子盈利能力大幅(fú)提升，利润加快释放趋势已经明确。一季度，均胜电子实现(xiàn)营收132.78亿元，实现归母净利润3.07亿元，同比增(zēng)长53%，扣非后归母净利(lì)润同比增幅(fú)高达134%。

“这几年(nián)来(lái)，我们重点(diǎn)推进的各项降本增效措施不断取得成效(xiào)，成本持续优化，公司整(zhěng)体毛利率同比稳步提升2.5个百分点至约15.5%，主营业务盈利能力持续增强。”陈伟(wěi)接受记者采访(fǎng)时强调，“特别是汽车安全业务，毛利率同比提升3.8个百分点(diǎn)至约(yuē)13.9%。”

均胜电子安全(quán)业务欧洲区域改善提升明显。2023年，汽车安全业务欧洲区营收增(zēng)长了6.7%，毛利率增长了4.9%，同 时(shí)全年制造成(chéng)本(běn)又在持续降低。

陈伟告(gào)诉记者(zhě):“欧洲区的整合成效不仅对
均胜安全的(de)业务发展至关重(zhòng)要，对均胜电(diàn)子在全球(qiú)市场的竞争力、管理效率、技术创 新和成本控(kòng)制等方面产生了积极的影响。”

首先，欧洲区的成功有助(zhù)于进一 步提升均胜安全(quán)欧洲乃至(zhì)全(quán)球市场份(fèn)额和(hé)竞争力。其次，整合(hé)还涉及产品线的(de)调整均胜电子海外整合加速利润释放，汽车安全夯实全球竞争优势和技术升级，欧洲区作为最重要的技术中心之(zhī)一，通过系统
性地了解客户需求，前瞻布局产品策(cè)略，公司能够更好地(dì)集中资源，推动技术(shù)革(gé)新和产品升级，满足市场对高质量汽车安全系统的需求(qiú)。

此外，欧洲区整(zhěng)合成效，也让汽车安全业务有(yǒu)机会和其(qí)他(tā)事业部产 生更大协同效益，进一步的提升均胜电子在欧(ōu)洲的企(qǐ)业形象和整(zhěng)体竞争力，为均胜电子全球业务的(de)发展和海
外战略(lüè)部署(shǔ)进一步夯(hāng)实坚(jiān)实的基础。

完成深蹲起跳，业绩逐季向好

均胜电子长期处于全球(qiú)零部件行业(yè)第一梯(tī)队，其中汽车安全(quán)业务占有率连续多年位于全球第二。2023年(nián)，均胜电子的汽车安全业务收入约为385亿元。

均胜(shèng)电(diàn)子汽车安全业务的主要资产均来自于海外收购。2016年，均胜电子以9.2亿美元收购美国
KSS。次年，均胜电子乘胜追击，再以15.88 亿美元(yuán)收购破产(chǎn)重组中的高田公司的(de)优质资产。通过对两项业务的合并重组，均胜电(diàn)子一(yī)举成(chéng)为全(quán)球第二
大汽车安全系统供应商。

中国汽车收购(gòu)海外(wài)资产并整合成功案例极少，收购落地时(shí)，均胜电子能否(fǒu)对 这些资产(chǎn)是否会(huì) “消化不良”难免(miǎn)引人(rén)质疑。而收购之后(hòu)，发生的全球卫生(shēng)事件，全球供(gōng)应链(liàn)波(bō)动以及地缘(yuán)政(zhèng)治等不利事件(jiàn)，均胜(shèng)电子汽(qì)车安 全业务(wù)整合难度成倍增加。因此，在(zài)市占率领跑的基础上，加强安全业务整合，改善盈利能力，成为均胜电子近几年的工作重点。

近几 年，均胜电子 汽车安全业务的全(quán)球整合，主要围绕收购优质资产以及合并重组已有业(yè)务来(lái)展开(kāi)。

陈伟介(jiè)绍(shào):“在收购KSS和高田优质资产以(yǐ)后，我们对其现有的客户(hù)资源、产品技术、全球产(chǎn)能布局、全球供应(yīng)链等做了系(xì)统性的归 纳总结，并(bìng)迅速以业务为导向，对(duì)全球的资源和运营进行了(le)协(xié)同管理，持续推动全球标准化管理(lǐ)体系的落地，建立强大且完善的产(chǎn)业生态(tài)，加强(qiáng)各区域间(jiān)的协同效应。”

“此外 ，我们(men)也非常注重人才的国际化管理，吸纳具有国际背景的管理(lǐ)人才，赋予他们足够的权(quán)力(lì)去提升业务和运(yùn)营效率。在价值(zhí)观融合方面，我们(men)一直强调(diào)统一管(guǎn)理理念的重(zhòng)要性(xìng)，这在提升企业(yè)持续(xù)竞(jìng)争(zhēng)力中起到了关键作用(yòng)。”

均胜电子汽车安全(quán)实现深蹲起跳，业绩逐季向好。陈伟介(jiè)绍:“在欧洲、在美洲，我们的汽(qì)车安全业务持续
改善，汽(qì)车安全业务业(yè)绩实现连续
多个季度环比(bǐ)提升，全球四(sì)大业务区域均(jūn)已实现(xiàn)盈利，业(yè)绩(jì)增长显著。”

2024年一(yī)季度，均胜电子汽车安 全营收达到93亿元。从(cóng)新增订单量来看，一季度汽车安全业务新获订单总金额约(yuē)239亿元，已(yǐ)经达 到(dào)2023年全 年汽车安全订单的一半以上。

整合艰辛，但(dàn)夯实全球竞争优势

盘(pán)子大、产品多、区域(yù)多、历史久，在全球汽车市场和供应链近(jìn)年来(lái)又复 杂多变的大背(bèi)景下(xià)，均 胜电子汽车(chē)安全海外整合过程并不容易。整(zhěng)合不仅要(yào)在大的方向策略上非常(cháng)明确，具体到(dào)每一家机构、每一个工厂的改善提升，都有可能遇到意想不到的问(wèn)题。

整合过程的艰辛(xīn)，陈伟深有感(gǎn)触。

在汽车安全欧洲业务整合过程中，匈牙利米(mǐ)什(shén)科尔茨工厂的整合提升(shēng)项(xiàng)目就是一个例子。

据介绍，此前为了提高匈牙利(lì)米什科(kē)尔茨工厂的竞争力，均胜电子将中国运营的一系列经(jīng)验推广到当(dāng)地。比如通(tōng)过提升操作人员的效率减少直接人员，缩减(jiǎn)辅助人员以减少车间管理层级等等，这些措(cuò)施都帮(bāng)助米什科尔茨均胜电子海外整合加速利润释放，汽车安全夯实全球竞争优势工 厂的效率取得一定提升。

“但是其(qí)中这些措施没有得到当地团队的(de)衷心认可，埋下了一些隐患。” 陈(chén)伟回忆(yì)道，“2022年年底客户需(xū)求井(jǐng)喷，隐藏的矛盾集中(zhōng)爆发，老员工离职(zhí)、产品质量波动(dòng)等情(qíng)况出现。这时我们(men)意(yì)识(shí)到，只有让当地 人(rén)从内心(xīn)接受我们的管(guǎn)理理(lǐ)念(niàn)和方式方法，并 由他们自己推行(xíng)，才能突破当(dāng)时的困境。”

因地制宜，对症下药(yào)。迅速摸索到事(shì)情根本的均胜电(diàn)子，派出国(guó)际化专家(jiā)团队到现场，进行文化交流，专(zhuān)注于文(wén)化整(zhěng)合和管理理念的统一。同时(shí)，中方专家团(tuán)队和米什科尔茨工厂核心管理团队合作建立标杆产线，取得显著成效后将细化流程(chéng)充分与当地管理层(céng)交流，才推动业务流程的全面 展开，如今的米什科尔茨工厂整体运营绩效趋于稳定。

欧洲区(qū)的经验，已(yǐ)经被复制到均胜电子各大(dà)海外(wài)区域。在亚洲，均胜电子汽车安全业务也针对性地完成了标准化管(guǎn)理体系的落地，尤其对运营、生(shēng)产、供应链等资源做出了统一的标准(zhǔn)化，区(qū)域 协同效应进一步显现。并且，汽车安全和(hé)汽车(chē)电子业务在全球(qiú)范围内共同合作，共享客户、产品技术、供应链、生产运营、人才管理等一系(xì)列经验和(hé)资源，也将产生协同效(xiào)益。

汽车安全业务全球整合效果的不(bù)断释放，让这(zhè)家全球性汽车零部件巨头更具竞争力。中(zhōng)国(guó)汽车(chē)产业链(liàn)进入出海时(shí)代，作为(wèi)少数已完成全球化布局的中国汽车(chē)零部件头部(bù)供应商，均胜电(diàn)子全球化(huà)布(bù)局的跨(kuà)越式发(fā)展对中国(guó)汽车品牌是一个很(hěn)好的案例。

海通证券分析师刘一鸣表示，依托全球化布局，均胜电子既能发挥中国企业特有的快速 响应优(yōu)势、充分契合国内整车(chē)品牌的发展步调，也能凭借自身(shēn)对当地国产化、法规、消费者的认知优势，积极帮助中国汽车品牌出海。“我(wǒ)们(men)将把全球化布(bù)局(jú)的优势最大化，为中国汽车出海远征(zhēng)打下坚实的基础(chǔ)，双方
实现(xiàn)共赢。”陈伟表示。

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