茅台1935酒市场工作会在天津召开，强调从五个方面持续发力

　　据贵州茅台消息，9月6日，茅台1935酒市场工作会在天津召开，来自全国各地的茅(máo)台1935经(jīng)销商代表齐聚一堂，总结(jié)盘点茅台(tái)1935酒市场工作取得的成效，深入分(fēn)析当前面临的市场形(xíng)势，系 统谋划下步市场(chǎng)建设工(gōng)作，进一步统一思想、坚定信心、凝聚(jù)共识，不
断开创茅台1935酒市场工作新局面。

　　茅台集团党委副书记、总经理，茅台酒股份(fèn)公司党委副书记、代(dài)总经(jīng)理王莉，茅(máo)台酒股份公司(sī)党委委员、副总经理张旭出席会议并讲话。

　　会议听取了茅台1935酒经销商联谊会工作汇报，与会(huì)经销商代表作了交流发言，就“一商一策”案例分享，茅台1935酒品(pǐn)牌宣(xuān)传和品牌活动，以及茅台1935酒未来市场建设(shè)等提出了意见建议。

　　会议认为，从整个行业看，茅(máo)台1935具有产品力、品牌力较强的比(bǐ)较优(yōu)势；整个经销队(duì)伍保持定力、坚定信心、统一(yī)目标，坚持长期主义，发挥品质优势，为茅(máo)台1935的品牌(pái)发展之路，打造了内涵丰富、形象(xiàng)立体(tǐ)的良好平台；在价格体(tǐ)系(xì)、市场治理、消费者(zhě)培育、品牌宣传、产品升级，以及品牌形(xíng)象系统的思考和设(shè)计(jì)等(děng)方面，厂商还需齐心协力、认真思考，进一(yī)步加强经销网络建设和优化(huà)，为茅台1935市场高质量可 持续发展打下坚实基础。

　　会议深入(rù)分析了
茅台1935当(dāng)前面临(lín)的市场环(huán)境(jìng)，指出，中国经济长期向好的基本(běn)面没有变，既要清楚认识和(hé)认真分析(xī)当前的宏观经济与行业趋势(shì)，直面当前高端(duān)消费趋势(shì)下行、白(bái)酒消费(fèi)需求疲软，以及消费者生(shēng)活方式与饮酒习(xí)惯转变等酒类市场面临的挑(tiāo)战，也要看到当前形势给头部企业的发展带来的机(jī)遇。要认真回顾(gù)总结(jié)茅台1935发展历程(chéng)和市(shì)场经验，强化品牌力、产品力(lì)和市场力，坚定品牌发展方(fāng)向和定位，进一步聚 焦
品牌内(nèi)核建设，深挖产(chǎn)品属性，通过系(xì)统化推广和市场转化(huà)策略，坚持实事求是解决问题、迎难而上破解难题(tí)、顺势而为开拓市场，不(bù)断增强做好做(zuò)强茅台1935品牌的定
力(lì)和信心，坚定不(bù)移做好客群转型、场景转型和服务转型(xíng)，不(bù)断提升品牌影响力和市场占有率。

　　会(huì)议强调(diào)，要从客群、产品 、渠道、品牌、服务等五个方(fāng)面持(chí)续发力(lì)，深耕细作做好茅台1935的市
场工(gōng)作。客(kè)群方面要做(zuò)好茅台1935品(pǐn)牌客群的
精准画
像，了解客户(hù)需(xū)求，优化触达(dá)路径，实现客(kè)群的有(yǒu)效(xiào)转化。产品方面要发挥品质优势，认真(zhēn)倾听消(xiāo)费 者声音，在(zài)做好产品(pǐn)品质宣(xuān)传解读工作的同时，把品质升级(jí)纳入酒体设计、维护和升级的常态(tài)化体(tǐ)系(xì)。渠道方面要持续培育(yù)壮大(dà)消费(fèi)群体拓展终端渠道，根据市场情况进(jìn)行科学精准投放，开拓消费需求，推动市场稳定向好(hǎo)。要(yào)进一步强化(huà)布局，深耕4个战(zhàn)略型市场，强化10个重点型市场，建设5个成(chéng)长型市场以及(jí)培育12个潜力 型市场，统筹制定“一商一策”，建立优胜劣汰的经销(xiāo)体系考核机制，持续提升经销(xiāo)商市场作战能力，有效促进经销、商超和电商渠道协同，努力形成线上(shàng)为线(xiàn)下赋
能、线下为线上服务、线上线下互补的(de)良好渠道协同生态。品牌方面要强化(huà)茅台1935“喜逢”品牌IP内核，在认真总结2023年“胡(hú)焕庸线”和2024年“喜逢大运”的基础上，策划“喜逢”主(zhǔ)题系列活(huó)动，坚(jiān)持支持(chí)“国之 大医”，助(zhù)力(lì)中医国粹创新发(fā)展；品牌(pái)推广(guǎng)过程中要做到(dào)有内容、有(yǒu)形(xíng)式、有载体、有受(shòu)众，持续提
升茅台1935酒的品牌知名度和美誉度。服务方面要以数字化为载体，搭(dā)建精细化服务平台(tái)，完善(shàn)产品文化体(tǐ)验的(de)路(lù)径方(fāng)法，以更(gèng)长的时间(jiān)长度和时间(jiān)维度，主动拥抱消费者，不(bù)断开创茅 台1935市场工(gōng)作新局(jú)面。

　　期间还召(zhào)开了天津(jīn)茅台酒经销商座谈会。茅台1935全(quán)国经销商代表，茅(máo)台集团及茅台酒股(gǔ)份公司相关部(bù)门负责人等参加座谈。

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